隐蔽工程验收由项目经理部的( )提出，向项目监理机构申请报验，报验手续应及时办理，不得后补。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 施工人员

② 技术负责人

③ 项目经理

④ 专业工种人员

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【单选题】隐蔽工程验收应由施工项目部的技术负责人提出，并提前向( )报验。

① 建设单位

② 项目监理部

③ 设计单位

④ 勘察单位

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【单选题】施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（）

① A项目经理承担

② B企业法人承担

③ C企业法定代表人承担

④ D项目经理部与企业法人共同承担

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【单选题】不属于施工项目经理部作用的是（）。

① 代表企业签订工程承包合同

② 负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

③ 代表企业履行工程承包合同

④ 为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理决策意图，向项目经理全面负责

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【单选题】不属于施工项目经理部作用的是（）

① 代表企业签订工程承包合同

② 为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理决策意图，向项目经理全面负责

③ 代表企业履行工程承包合同

④ 负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

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【单选题】在验收交工与结算阶段，项目经理部总结工作，编制（），办理工程交接手续。

① 开工报告

② 复工报告

③ 停工报告

④ 竣工报告

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【判断题】项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员。（）

① 正确

② 错误

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【多选题】施工项目经理部的性质体现在（）。

① 专业性

② 相对独立性

③ 代表性

④ 综合性

⑤ 临时性

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【判断题】项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。

① 正确

② 错误

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【单选题】项目经理部应建立以（）为第一责任人的绿色施工管理体系。

① 项目经理

② 绿色主管

③ 生产经理

④ 项目副经理

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【单选题】建立施工项目经理部的基本原则不包括（）。

① 根据所涉及的项目组织形式设置

② 根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置

③ 形成固定性组织和固定的作业队伍，有利于人员稳定

④ 适应现场施工的需要

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【单选题】目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是()。

① 强制

② 开诚合作

③ 妥协

④ 回避

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【单选题】工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，()可能达到最高的工作绩效。

① 同质群体

② 异质群体

③ 混合群体

④ 简单群体

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【单选题】任务角色多而维护角色少的群体属于()。

① 人际群体

② 团队集体

③ 无序群体

④ 任务群体

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【单选题】面谈法属于组织行为学研究方法的：()。

① 观察法

② 调查法

③ 实验法

④ 测验法

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【单选题】完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，()将会达到最高的工作绩效。

① 同质群体

② 异质群本

③ 混合群体

④ 简单群体

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【单选题】过程型激励理论包括()。

① 期望理论、公平理论

② 需要层次论、双因素理论、激励需要理论

③ X理论、Y理论

④ 挫折理论、归因理论、强化理论

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【单选题】赫兹伯格认为，激励员工的关键在于()。

① 提供给员工更高的工作报酬

② 加强对员工的监督和控制

③ 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务

④ 创造良好的工作条件

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【单选题】具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于：()。

① 能力低下

② 一般能力

③ 天才

④ 才能

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【单选题】提出期望理论的是美国心理学家（）。

① 马斯洛

② 麦克利兰

③ 赫兹伯格

④ 弗罗姆

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【单选题】管理系统理论是由()提出的。

① 菲德勒

② 豪斯

③ 利克特

④ 布莱克

⑤ 沙特尔

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