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【单选题】【消耗次数:1】
隐蔽工程验收由项目经理部的( )提出,向项目监理机构申请报验,报验手续应及时办理,不得后补。
①
施工人员
②
技术负责人
③
项目经理
④
专业工种人员
参考答案:
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相关题目
【单选题】
隐蔽工程验收应由施工项目部的技术负责人提出,并提前向( )报验。
①
建设单位
②
项目监理部
③
设计单位
④
勘察单位
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【单选题】
施工企业项目经理部经营活动的法律后果由()
①
A项目经理承担
②
B企业法人承担
③
C企业法定代表人承担
④
D项目经理部与企业法人共同承担
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【单选题】
不属于施工项目经理部作用的是()。
①
代表企业签订工程承包合同
②
负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
③
代表企业履行工程承包合同
④
为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
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【单选题】
不属于施工项目经理部作用的是( )
①
代表企业签订工程承包合同
②
为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
③
代表企业履行工程承包合同
④
负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
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【单选题】
在验收交工与结算阶段,项目经理部总结工作,编制(),办理工程交接手续。
①
开工报告
②
复工报告
③
停工报告
④
竣工报告
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【判断题】
项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员。()
①
正确
②
错误
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【多选题】
施工项目经理部的性质体现在()。
①
专业性
②
相对独立性
③
代表性
④
综合性
⑤
临时性
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【判断题】
项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。
①
正确
②
错误
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【单选题】
项目经理部应建立以( )为第一责任人的绿色施工管理体系。
①
项目经理
②
绿色主管
③
生产经理
④
项目副经理
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【单选题】
建立施工项目经理部的基本原则不包括()。
①
根据所涉及的项目组织形式设置
②
根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置
③
形成固定性组织和固定的作业队伍,有利于人员稳定
④
适应现场施工的需要
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随机题目
【判断题】
耐心的引导对于新员工尤其重要
①
正确
②
错误
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【判断题】
一个合格的管理者应该学会授权
①
正确
②
错误
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【判断题】
优势 属于SWOT分析的一部分
①
正确
②
错误
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【判断题】
寻找责任伙伴对一个创业者很重要
①
正确
②
错误
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【单选题】
FPOCO模式中的P指的是
①
担忧
②
问题
③
障碍
④
选择
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【单选题】
FPOCO模式中的C指的是
①
担忧
②
问题
③
选择
④
机会
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【单选题】
客户购买行为的七个步骤中的第一个步骤是对()产生兴趣
①
价格
②
商品
③
广告
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【判断题】
企业在维护与老客户之间的关系的同时,绝不能放弃开发新客户。
①
正确
②
错误
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【判断题】
市场如果已经成熟,竞争颇为激烈的消费领域,不再存在机会
①
正确
②
错误
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【判断题】
确认解决问题的时间也是处理投诉6个步骤的其中一步
①
正确
②
错误
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