【单选题】【消耗次数:1】
隐蔽工程验收由项目经理部的( )提出,向项目监理机构申请报验,报验手续应及时办理,不得后补。
施工人员
技术负责人
项目经理
专业工种人员
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 隐蔽工程验收应由施工项目部的技术负责人提出,并提前向( )报验。
①  建设单位
②  项目监理部
③  设计单位
④  勘察单位
【单选题】 施工企业项目经理部经营活动的法律后果由()
①  A项目经理承担
②  B企业法人承担
③  C企业法定代表人承担
④  D项目经理部与企业法人共同承担
【单选题】 不属于施工项目经理部作用的是()。
①  代表企业签订工程承包合同
②  负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
③  代表企业履行工程承包合同
④  为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
【单选题】 不属于施工项目经理部作用的是( )
①  代表企业签订工程承包合同
②  为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
③  代表企业履行工程承包合同
④  负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
【单选题】 在验收交工与结算阶段,项目经理部总结工作,编制(),办理工程交接手续。
①  开工报告
②  复工报告
③  停工报告
④  竣工报告
【判断题】 项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员。()
①  正确
②  错误
【多选题】 施工项目经理部的性质体现在()。
①  专业性
②  相对独立性
③  代表性
④  综合性
⑤  临时性
【判断题】 项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。
①  正确
②  错误
【单选题】 项目经理部应建立以( )为第一责任人的绿色施工管理体系。
①  项目经理
②  绿色主管
③  生产经理
④  项目副经理
【单选题】 建立施工项目经理部的基本原则不包括()。
①  根据所涉及的项目组织形式设置
②  根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置
③  形成固定性组织和固定的作业队伍,有利于人员稳定
④  适应现场施工的需要
随机题目
【判断题】 耐心的引导对于新员工尤其重要
①  正确
②  错误
【判断题】 一个合格的管理者应该学会授权
①  正确
②  错误
【判断题】 优势 属于SWOT分析的一部分
①  正确
②  错误
【判断题】 寻找责任伙伴对一个创业者很重要
①  正确
②  错误
【单选题】 FPOCO模式中的P指的是
①  担忧
②  问题
③  障碍
④  选择
【单选题】 FPOCO模式中的C指的是
①  担忧
②  问题
③  选择
④  机会
【单选题】 客户购买行为的七个步骤中的第一个步骤是对()产生兴趣
①  价格
②  商品
③  广告
【判断题】 企业在维护与老客户之间的关系的同时,绝不能放弃开发新客户。
①  正确
②  错误
【判断题】 市场如果已经成熟,竞争颇为激烈的消费领域,不再存在机会
①  正确
②  错误
【判断题】 确认解决问题的时间也是处理投诉6个步骤的其中一步
①  正确
②  错误