【单选题】【消耗次数:1】
当杆件转到刚度SAB为3i时,杆B端为()。
自由端
固定端
铰支承
定向支承
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【单选题】 当杆件刚度系数SAB=3i时,杆的B端为( )。
①  自由端
②  固定端
③  铰支承
④  定向支承
【单选题】 杆端转动刚度大小。( )
①  与另一端的约束情况无关;
②  与跨度成正比,即跨度愈大,刚度愈大;
③  与截面的惯性矩和材料的弹性模量的乘积,即EI是正比;
④  与横向荷载有关;
【判断题】 两端固定的压杆,其长度系数是一端固定、一端自由的压杆的4倍。
①  正确
②  错误
【单选题】 梁的一端用固定铰,另一端用可动铰支座支承的梁称( )梁。
①  简支
②  外伸
③  多跨
④  悬臂
【单选题】 等直杆件AB的转动刚度SAB( )。
①  与B端支承条件及杆件刚度有关
②  只与B端的支承条件有关
③  与A、B两端的支承条件有关
④  只与A端支承条件有关
【单选题】 等直杆件AB的转动刚度SAB()。
①  与B端支承条件及杆件刚度有关
②  只与B端的支承条件有关
③  与A、B两端的支承条件有关
④  只与A端支承条件有关
【单选题】 B两端截面同时发生单位转角时,则杆件A端的弯矩( )。图2
①  8
②  6
③  4
④  3
【单选题】 如果杆端无集中力偶荷载作用,下列哪些位置杆端弯矩可能不等于零( )。
①  铰支座杆端
②  刚结杆端
③  铰结点杆端
④  自由端
【判断题】 传递系数与杆件刚度和远端的支承情况有关。
①  正确
②  错误
【判断题】 转动刚度只与杆件线刚度和其远端的支承情况有关。
①  正确
②  错误
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【单选题】 系统与权变理论把人看作是()
①  经济人
②  社会人
③  自我实现人
④  复杂人
【单选题】 下述那种组织的组织结构属于矩阵式()
①  军队
②  大学
③  政府
④  大型跨国公司
【单选题】 企业经营环境变化速度的加快,使得企业中长期计划制定的难度不断加大,并且不断需要调整。鉴此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。你最赞成其中哪一项建议?()
①  计划一旦制定就应保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法
②  一旦环境发生了变化,就应主动放弃原计划而制定新计划
③  通过动态调整计划来适应环境变化,以保持中长期计划的灵活性
④  在保持原计划不变的同时,根据突变情况另外制定应急计划
【单选题】 根据赫茨伯格的双因素论,工作条件属于()
①  正强化因素
②  负强化因素
③  激励因素
④  保健因素
【单选题】 某公司随着经营规模的扩大,由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法有异议,但又找不到确切的原因。从管理角度上看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()
①  总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理
②  总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
③  营销队伍管理层次太宽,使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通
④  营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
【单选题】 俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?()
①  在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
②  对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
③  一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加,从而导致效率下降
④  组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱
【单选题】 当管理者的直接下属人数为3时,管理者需要处理的关系数量为()
①  44
②  18
③  6
④  36
【单选题】 下面哪一种是对高层管理者选聘时常常采用的方法()
①  笔试
②  工作抽样
③  面谈
④  履历调查
【单选题】 由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是()
①  矩阵型结构
②  动态网络型结构
③  流程部门化结构
④  地域部门化结构
【单选题】 管理者在出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是()的角色。
①  代表人
②  联络者
③  发言人
④  谈判者