【判断题】【消耗次数：1】
案例分析法在培训被广泛地应用
①
正确
②
错误
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【单选题】
一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件，他必须保持不超过1%的废品率，他必须在指定的六个月时间内完成预定的工作，在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲，这是（）。
①
采取纠偏措施
②
确定控制标准
③
进行偏差分析
④
衡量实际绩效
【单选题】
SD公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。你认为下述对SD公司的描述哪一项最合适？
①
SD公司是一个正式组织，但公司内部也可能存在非正式组织
②
SD公司是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织
③
SD公司目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织
④
SD公司目前只有两人，不是一个正式组织
【单选题】
某企业具有世界一流设备，并招收了一大批优秀的专业人才。但该企业的经营业绩却一直不佳，员工的工作积极性普遍不高，经常有管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看，这个企业最有可能是哪一方面出现了问题？（）。
①
幼童类
②
明星类
③
金牛类
④
瘦狗类
【单选题】
由张萍和李楠合伙注册的SD公司，其主要业务是为客户设计网页，到目前为止，公司一直没有招聘员工，两人既当经理又当员工。你认为对该公司的描述哪一项最合适？（）
①
SD公司是一个正式组织，但公司内部也可能存在非正式组织
②
SD公司是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织
③
SD公司目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织
④
SD公司目前只有两人，不是一个正式组织
【单选题】
下列说法中不正确的是（）。
①
管理幅度越大，管理层次越少
②
管理者能力强、素质好，其管理幅度大
③
管理者需要处理的例外事务较多
④
下属工作内容和性质的相似度越高，管理幅度越大
【单选题】
某厂生产一种产品，其总固定成本为200000元，单位产品变动成本为10元，产品销售价格为15元，该厂的盈亏平衡点的产量应为（）件。
①
40000
②
45000
③
30000
④
35000