【单选题】【消耗次数:1】
某企业采用托收承付结算方式销售一批商品,增值税专用发票注明的价款为1000万元,增值税税额为170万元,销售商品为客户代垫运输费5万元,全部款项已办妥托收手续。该企业应确认的应收账款为(  )万元。
1000
1005
1170
1175
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【单选题】 某企业采用托收承付结算方式销售一批商品,增值税专用发票注明的价款为1000万元,增值税税额为170万元,销售商品为客户代垫运输费5万元,全部款项已办妥托收手续。该企业应确认的应收账款为()万元。
①  1000
②  1005
③  1170
④  1175
【单选题】 某企业销售一批商品,增值税专用发票注明的价款为1000万元,增值税税额为170万元,同时为客户代垫运输费5万元,全部款项未收到。该企业应确认的应收账款为( )万元。
①  1000
②  1005
③  1170
④  1175
【单选题】 某企业销售一批商品,增值税专用发票上注明的价款为300万元,适用的增值税税率为17%,为购买方代垫运杂费10万元,款项尚未收回,该企业确认的应收账款为( )。
①  300万元
②  310万元
③  351万元
④  361万元
【单选题】 甲公司采用托收承付方式销售一批商品,开出的增值税专用发票上注明售价为100万元,增值税额为16万元,商品已经发出,并已向银行办妥托收手续,该批商品的成本为80万元,甲公司销售该商品影响损益的金额为(  )万元。
①  20
②  80
③  40
④  100
【单选题】 某企业销售商品一批,增值税专用发票上标明的价款为60万元,适用的增值税税率为17%,为购买方代垫运杂费2万元,款项尚未收回。该企业确认的应收账款为( )万元。
①  60                   
②  62
③  70.2
④  72.2
【单选题】 (单选)某企业为增值税一般纳税人,购入材料一批,增值税专用发票上标明的价款为100万元,增值税为17万元,另支付材料的保险费2万元、包装物押金3万元。该批材料的采购成本为()万元。
①  100.0
②  102.0
③  117.0
④  10.0
【单选题】 某企业出售一台旧设备,原价为23万元,已计提折旧5万元。出售该设备开具的增值税专用发票上注明的价款为20万元,增值税税额为2.6万元,发生的清理费用为1.5万元,不考虑其他因素,该企业出售设备应确认的净收益为()万元。
①  -2.9
②  0.5
③  20
④  2
【单选题】 某企业购入一台需要安装的设备,取得的增值税专用发票上注明的设备买价为100万元,增值税为13万元。支付的运输费,取得增值税专用发票,发票中注明运输费1万元,增值税0.09万元。设备安装时,领用工程用材料价值3000元;发生安装人员工资2000元(该工资尚未支付);另外直接以银行存款1万元从市场购买安装材料,增值税0.13万元。该固定资产的成本为( )元。
①  1020000
②  1010000
③  1025000
④  1187600
【单选题】 某企业为增值税一般纳税人。本月购进原材料200吨,增值税专用发票上注明的价款为60万元,增值税税额为10.2万元,支付的保险费为3万元,入库前的挑选整理费用为l万元。不考虑其他因素,该批原材料实际成本为每吨( )万元。
①  0.3
②  0.32
③  0.371
④  0.351
【单选题】 某企业2015年12月接受捐赠设备一台,收到的增值税专用发票上注明价款100万元,增值税17万元,企业另支付安装调试费用1万元,运输费用0.8万元,该项受赠资产当年应缴纳企业所得税是( )万元。
①  29
②  29.25
③  29.75
④  29.30
随机题目
【多选题】 工作分解结构具备的基本要素有
①  工作成果的独一无二的名称
②  工作成果的独一无二的编码
③  逐层分解的树状结构
④  工作成果的名称
【多选题】 风险管理在弄清事件性质和种类的基础上,可以从以下几个方面入手
①  设法消除事件发生的原因
②  降低事件发生的概率
③  转移/减轻事件的后果
④  一定要设法消除风险事件
【单选题】 下面哪些不属于常用的质量控制工具
①  核查表
②  控制图
③  帕累托图
④  以上都属于
【单选题】 项目沟通中最为重要的信息传递和沟通的方法是
①  电子媒介沟通
②  口头沟通
③  非语言沟通
④  项目报告
【单选题】 当项目团队成员既要对项目经理负责,又要对职能经理负责时,团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是( )的职责
①  有关团队成员
②  项目经理
③  项目业主或出资方
④  职能部门经理
【单选题】 以下不属于项目管理核心四要素的是
①  范围
②  进度
③  成本
④  沟通
【单选题】 某项目干系人是一个保守的人,他估计完成A任务需要6天,根据此人的风格,你认为应将该任务估计的工期修改为多少天为宜
①  5
②  6
③  7
④  8
【单选题】 悉尼歌剧院的案例说明了什么( )
①  在项目实施阶段以及完工时,项目干系人应该只关注项目的进度和成本
②  进度和成本是衡量项目成功与否的决定性指标
③  随着项目成果的投入使用,人们会逐渐淡忘成本超支和进度拖延,更关注项目产品所发挥的功能。
④  从长远来看,即使产品功能再好,如果成本超支和进度延误,也不能扭转它作为一个失败项目的判断。
【单选题】 以下组织结构类型中,最容易发生冲突的是
①  职能式组织
②  项目式组织
③  混合式组织
④  协调式组织
【单选题】 项目组织结构中的强矩阵和弱矩阵的区别是
①  组织实现其目标的能力
②  团队成员之间及其与项目经理之间的有形距离
③  项目经理对项目团队资源控制权力的大小
④  团队成员之间关系的紧密程度