最适合作为财务管理目标的是

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【单选题】【消耗次数：1】

最适合作为财务管理目标的是

① 利润最大化

② 每股收益最大化

③ 股东财富最大化

④ 营业收入最大化

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【单选题】财务管理的目标是企业价值或股东财富最大化，而什么表现了股东财务最大化

① 每股股利最大化

② 每股盈余最大化

③ 每股市值最大化

④ 每股账面价值最大化

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【单选题】幸福最大化=效用最大化=（）

① A成就最大化

② B收入最大化

③ C效率最大化

④ D以上都不正确

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【简答题】为什么说财务管理的首要目标是股东财富最大化而不是企业利润最大化？

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① 忽视了投资的风险价值

② 没有考虑货币的时间价值

③ 不能反映资产保值增值的要求

④ 强调股东利益，对公司其他利益人重视不够

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【单选题】相对于每股收益最大化目标而言，企业价值最大化目标的不足之处是( )。

① 某些情况下确定比较困难

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【单选题】以每股收益最大化作为财务管理目标，其优点是（）

① 考虑了资金的时间价值

② 考虑了投资的风险价值

③ 有利于企业克服短期行为

④ 反映了投入资本与收益的对比关系

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【判断题】企业价值最大化就是指企业的利润最大化。

① 正确

② 错误

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① 有利于社会资源的合理配置

② 有助于精确估算非上市公司价值

③ 反映了企业资产保值增值的要求

④ 有利于克服管理上的片面性和短期行为

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【多选题】以下属于股东财富最大化缺点的有（　　）。

① 弥补利润最大化目标的不足

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③ 股票价格受经营业绩之外的因素影响

④ 只适用于上市公司

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【多选题】厂商利润最大化是指

① A、成本既定下的产量最大

② B、成本下降时的产量最大

③ C、产量提高时的成本最小

④ D、产量既定下的成本最小

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【判断题】利润最大化是现代企业财务管理的最优目标

① 正确

② 错误

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【单选题】以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

① 职能制结构

② 直线职能制结构

③ 事业部制结构

④ 矩阵制结构

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【单选题】某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构是（）。

① 直线制组织结构

② 事业部制组织结构

③ 职能制组织结构

④ 矩阵制组织结构

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【多选题】现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

① 组织的部门机构

② 职责的规定

③ 利润的高低

④ 职位的安排

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【多选题】直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）。

① 保持了集中统一指挥的特点

② 分工非常细密

③ 注重专业化管理

④ 下属有灵活的自主权

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【单选题】根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这是人员配备的（）原则。

① 因人设职

② 量材使用

③ 任人唯贤

④ 因事择人

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【单选题】管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道，一般而言，（）的选聘多采用外部渠道。

① 基层管理者

② 中层管理者

③ 高层管理者

④ 普通管理者

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【单选题】应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

① 中层管理者

② 基层管理者

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【多选题】从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（）。

① 有职位的人

② 有知识的人

③ 有能力的人

④ 对组织忠诚的人

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【多选题】管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（）。

① 调动内部成员的工作积极性

② 吸收外部人才

③ 保证选聘工作的准确性

④ 被聘者可以迅速展开工作

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【单选题】在管理学中，组织的静态方面的含义就是（）。

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