【单选题】【消耗次数:1】
公司制企业的经营管理工作是由( )负责进行的。
法人治理结构
企业组织结构
企业管理结构
公司管理结构
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相关题目
【多选题】 公司制企业法人治理结构的组成包括()。
①  职工代表大会
②  股东会
③  董事会
④  以经理为首的执行机构
⑤  监事会
【单选题】 公司制企业的法人治理结构适应了企业( )相分离的必然趋势是现代企业的重要内容。
①  生产权与经营权
②  经营权与分配权
③  用人权与投资权
④  经营权与所有权
【单选题】 公司制企业的法人治理结构由股东大会、董事会、高层经理班子和( )四个部分组成。
①  监理会
②  监事会
③  党委会
④  工会
【判断题】 企业可以通过自己公司所属的类型来选择应用适合自己的企业管理组织结构形式。
①  正确
②  错误
【判断题】 职能制组织结构是“经营管理理论之父”法约尔首先提出来的
①  正确
②  错误
【单选题】 公司制企业的经营决策机构是( )。
①  股东大会
②  董事会
③  以总经理为首的执行机构
④  监事会
【判断题】 企业组织结构是由企业战略决定的。
①  正确
②  错误
【单选题】 下列各项中,对企业预算管理工作负总责的组织是( )。
①  财务部
②  监事会
③  股东会
④  董事会
【单选题】 ( )组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的,由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业发展的中层管理方法综合而成的。
①  M型
②  U型
③  H型
④  矩阵制
【单选题】 ( )组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的,由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业发展的中层管理方法综合而成的。
①  M型
②  U型
③  H型
④  矩阵制
随机题目
【单选题】 关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是。
①  仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号
②  挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法
③  对那些提出荒谬想法的人进行批评教育
④  继续工作,合理处理剩下的想法
【单选题】 在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是()。
①  批评——对于合理的部分,表示认可并予以接受
②  轻蔑——针锋相对予以质问
③  大声斥责——不问原因就道歉
④  耍弄职权——就事论事
【单选题】 演讲台上,小薛的音调富有变化,抑扬顿挫,给他人以自信、坚定的感觉,传达此信息的沟通方式属于()。
①  道具沟通
②  一对一沟通
③  身体语言沟通
④  副语言沟通
【单选题】 为解决突发问题,公司领导建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。这个建议体现了头脑风暴法的()的特点。
①  要求提出一定数量的观念
②  排除评论性批判
③  鼓励“自由想象”
④  改进观念
【单选题】 查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括()。
①  权力文化
②  角色文化
③  强势文化
④  任务文化
【单选题】 关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是()。
①  不要随意走来走去
②  用眼睛在听众中间扫视
③  选择适当的表情来讲述
④  把双臂抱在胸前
【单选题】 小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于。
①  中间形式
②  从上到下形式
③  平级形式
④  从下到上形式
【单选题】 关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是()。
①  反思帮助自我总结经验或教训
②  对于消极的反馈,也要采取积极的态度
③  反馈是一种经验学习
④  反思仅仅是简单地思考问题
【单选题】 刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了。
①  德尔菲法
②  电子会议
③  头脑风暴法
④  名义群体法
【单选题】 人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是()。
①  清楚表明自己的需求
②  不惜一切代价想赢
③  威胁、攻击别人
④  无条件地自我牺牲