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【单选题】【消耗次数:1】
与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要具备的技能是( )
①
人际技能
②
领导技能
③
技术技能
④
决策技能
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相关题目
【单选题】
越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按( )的顺序排列。
①
概念技能,技术技能,人际技能
②
技术技能,概念技能,人际技能
③
概念技能,人际技能,技术技能
④
人际技能,技术技能,概念技能
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【单选题】
越是处于高层的管理者,其对个人概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()
①
概念技能,技术技能,人际技能
②
技术技能,概念技能,人际技能
③
概念技能,人际技能,技术技能
④
人际技能,技术技能,概念技能
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【判断题】
对于高层的管理者,技术技能最重要。
①
正确
②
错误
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【单选题】
管理者应具备的最基本的技能中,对基层管理者显得尤为重要的是( )
①
技术技能
②
人际技能
③
概念技能
④
领导技能
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【判断题】
对于高层管理者来说,其拥有的最重要技能应是技术技能
①
正确
②
错误
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【单选题】
按技能比重从大到小排列,对高层管理者的技能要求是()
①
人际技能概念技能技术技能
②
技术技能人际技能概念技能
③
概念技能人际技能技术技能
④
概念技能技术技能人际技能
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【判断题】
概念技能对于中层管理者最重要。
①
正确
②
错误
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【多选题】
罗伯特·卡茨认为管理者要具备的技能有
①
技术技能
②
决策技能
③
人际技能
④
概念技能
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【判断题】
对于高层管理者而言,技术技能是最重要的。
①
正确
②
错误
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【单选题】
作为一名管理者,必须具备以下哪几个技能?
①
权利技能
②
技术技能
③
人际技能
④
概念技能
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随机题目
【判断题】
在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。
①
正确
②
错误
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【判断题】
财务报表分析是单纯的财务数据分析,它不应被当作一种“数字游戏”。
①
正确
②
错误
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【判断题】
财务公司作为集团资金管理中心,其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团分部是一个相对独立的经营实体,它可以体现为子公司、分公司或某一事业部。就分部财务管理分析而言,其基本特征有( )。
①
分部分析角度取决于总部战略定位
②
分部分析角度取决于分部战略定位
③
分部分析以单一报表为依据
④
分部分析以分部报表为依据
⑤
分部分析侧重“财务—业务”一体化分析
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【多选题】
企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括( )。
①
总部财务统收统支模式
②
总部结算中心模式
③
内部银行模式
④
总部财务备用金拨付模式
⑤
财务公司模式
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【多选题】
与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( ),以谋求产业竞争优势。
①
企业集团整体战略
②
资本控制资源能力
③
产业布局及整合
④
内部运营与管理协调
⑤
财务杠杆风险作用
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【多选题】
与单一企业组织相比,企业集团具有( )等基本特征。
①
产权纽带
②
多层控制权
③
多级法人
④
单一控制权
⑤
企业集团非法人
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【多选题】
专业化投资战略的缺点主要有( )。
①
不利于在集中的专业做精做细
②
容易错失较好的投资机会
③
不利于在自己擅长的领域创新
④
不利于提高管理水平
⑤
投资风险较大
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【多选题】
企业集团组建,母公司所需的组建优势有( )。
①
涉及产业多元化
②
地理位置优越
③
资本及融资优势
④
产品设计、生产、营销等资源优势
⑤
管理能力与管理优势
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