（）不仅是能力培养的必由之路，同时也是创新精神萌芽和成长的沃土。

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【单选题】【消耗次数：1】

① 教育

② 学习

③ 实践

④ 生产

参考答案：

复制

纠错

相关题目

【判断题】癌症不仅是严重的躯体疾病，同时也是严重的精神心理疾病

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】对学前儿童进行科学教育，不仅是有利的、必须的，同时也是可行的，但又有其（）

① 特殊性

② 必然性

③ 潜在性

④ 启蒙性

查看完整题目与答案

【判断题】实践创新是学校体育工作的必由之路

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】现代推销活动不仅是一个卖的过程，同时也是帮助购买的过程。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】课堂教学不仅是师幼间知识的交流，同时也是一种请感交流。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】游戏不仅是学前儿童学习的主要形式，也是他们一日生活的基本活动形式。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】学前教育不仅是个人发展的开端，而且是（）链条的起点。

① 教育

② 生产

③ 学习

④ 工作

查看完整题目与答案

【判断题】需求曲线不仅是商品价格曲线，也是商品的边际效用曲线。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】在教育心理学家看来，( )不仅是课堂管理研究的主要范畴，也是学习过程研究和教学设计研究所不能忽视的重要内容。

① 学习过程

② 教学过程

③ 教学环境

④ 评价/反思过程

查看完整题目与答案

【判断题】数字政府建设，不仅是信息化问题，也是思维方式转变问题。。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

随机题目

【单选题】在管理学中，组织的静态方面的含义就是（）。

① 人事关系

② 组织目标

③ 组织结构

④ 责权利关系

查看完整题目与答案

【单选题】判断一个组织分权程度的主要依据是（）。

① 按产品设置多个事业部

② 设置多个中层的职能机构

③ 命令权的下放程度

④ 管理幅度和管理层次的增加

查看完整题目与答案

【单选题】一个职务由三项要素构成，它们是什么？（）

① 任务、责任和使用资源的权力

② 责任、权力、利益

③ 任务、责任、工资待遇

④ 责任、权力和述职

查看完整题目与答案

【单选题】下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（）

① 现场的作业管理

② 规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织

③ 跨国公司

④ 以上都不是

查看完整题目与答案

【单选题】某组织中设计有一个管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是（）。

① 组织设计没有考虑命令统一的原则

② 组织设计没有考虑例外原则

③ 组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求

④ 组织设计没有考虑到责权对应的原则

查看完整题目与答案

【单选题】宏达集团公司原来是一家彩电生产企业，伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立，为谋求进一步的发展，公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下，公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导，必须进行组织变革。从管理理论来讲，该企业必须处理的迫在眉睫的事情是（）。

① 公司高层必须进行集权式管理

② 放弃一种新进入行业的产品，集中力量于擅长的产品

③ 改变现有组织结构，变职能型为事业部制

④ 从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作

查看完整题目与答案

【单选题】风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）

① 多头管理

② 各部门之间难以协调

③ 高层管理者难以控制

④ 职权职责不清

查看完整题目与答案

【单选题】根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这是人员配备的（）原则。

① 因人设职

② 量才使用

③ 任人唯贤

④ 因事择人

查看完整题目与答案

【单选题】管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（）。

① 管理的欲望

② 冒险的精神

③ 强健的体魄

④ 沟通的技能

查看完整题目与答案

【单选题】采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）。

① 提供受训者业务专精能力

② 减轻上级领导的工作压力

③ 增强受训者的综合管理能力

④ 考察受训者的高层管理能力

查看完整题目与答案