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【单选题】【消耗次数:1】
为了有效地实现目标,通过建立组织结构和调配各种资源,从而将组织内部各要素连接成一个系统,使人、财、物得到合理的使用。这是学校管理的
①
指挥职能
②
组织职能
③
协调职能
④
控制职能
参考答案:
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相关题目
【判断题】
为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构,这就是组织职能的目的。
①
正确
②
错误
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【单选题】
根据组织确立的发展目标,筹划实现目标的步骤,并把学校各种资源系统地结合起来,使之与组织任务组成协调一致的有机整体,达到学校资源的最佳配置和有效利用的目的。这是学校管理的
①
计划职能
②
组织职能
③
协调职能
④
控制职能
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【判断题】
管理的基本职能即:计划、组织、指挥、协调和控制。()
①
对
②
错
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【多选题】
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①
保持了集中统一指挥的特点
②
分工非常细密
③
注重专业化管理
④
下属有灵活的自主权
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【单选题】
法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中,()职能是法约尔没有提到的。
①
计划
②
组织
③
控制
④
领导
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【单选题】
按组织职能构建的管理信息系统,其结构为?
①
职能结构
②
层次机构
③
管理职能结构
④
功能结构
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【多选题】
制定组织法的目的是建构一个较()组织体系来履行各种各样的职能、实现管理的目标。
①
A.理性的
②
B.有序的
③
C.高效的
④
D.公正的
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【判断题】
直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。
①
正确
②
错误
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【简答题】
为了有效地进行目标控制,应合理组织目标控制的[填空]和[填空]
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【判断题】
营销渠道管理是指工商企业通过计划、决策、组织协调、控制、激励、创新等要素,充分整合资源,以实现企业营销渠道目标的职能和活动。
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
EVA与传统财务指标的最大不同,就是充分考虑了投入资本的机会成本,使得EVA具有()的突出特点。
①
度量的是资本利润
②
度量的是企业的利润
③
度量的是资本的社会利润
④
度量的是资本的超额收益
⑤
度量的是利润总额
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【判断题】
企业生产经营预算通常是在生产预测的基础上进行预算的。
①
正确
②
错误
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【多选题】
全面预算中,经营预算包括()。
①
现金预算
②
销售预算
③
生产预算
④
成本预算
⑤
资本支出预算
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【多选题】
差量成本这一概念经常用于()的决策。
①
不同生产能力利用率下的成本差别
②
接受追加订货
③
零部件是外购还是自制
④
某项不需要用的设备是出租还是出售
⑤
半成品直接出售还是加工为成品后再出售
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【单选题】
在将增产任务分配给车间时,应以()作为标准选择车间。
①
单位成本
②
单位变动成本
③
单位贡献毛益
④
单位机器工时贡献毛益
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【多选题】
功能成本决策过程中,应选择()作为分析对象。
①
结构复杂、零部件多的产品
②
投产期长的老产品
③
畅销产品
④
零部件消耗量大的产品
⑤
工艺复杂、工序繁多的产品
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【多选题】
贡献毛益法适用于()。
①
收入成本型方案的择优决策
②
企业的各种经营决策
③
收益型方案的择优决策
④
不需用的机器设备是出售还是出租
⑤
出售半成品还是出售完工产品
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【单选题】
剩余贡献毛益与贡献毛益之差为()。
①
变动成本
②
固定成本
③
专属成本
④
联合成本
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【单选题】
两个可供选择的方案之间预期成本的差异就是什么?
①
边际成本
②
变动成本
③
差量成本
④
机会成本
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【多选题】
成本加成定价法可以利用()来确定价格。
①
计划成本
②
成本利润率
③
销售税率
④
销售利润率
⑤
实际成本
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