【单选题】【消耗次数:1】
为了有效地实现目标,通过建立组织结构和调配各种资源,从而将组织内部各要素连接成一个系统,使人、财、物得到合理的使用。这是学校管理的
指挥职能
组织职能
协调职能
控制职能
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【判断题】 为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构,这就是组织职能的目的。
①  正确
②  错误
【单选题】 根据组织确立的发展目标,筹划实现目标的步骤,并把学校各种资源系统地结合起来,使之与组织任务组成协调一致的有机整体,达到学校资源的最佳配置和有效利用的目的。这是学校管理的
①  计划职能
②  组织职能
③  协调职能
④  控制职能
【判断题】 管理的基本职能即:计划、组织、指挥、协调和控制。()
① 
② 
【多选题】 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①  保持了集中统一指挥的特点
②  分工非常细密
③  注重专业化管理
④  下属有灵活的自主权
【单选题】 法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中,()职能是法约尔没有提到的。
①  计划
②  组织
③  控制
④  领导
【单选题】 按组织职能构建的管理信息系统,其结构为?
①  职能结构
②  层次机构
③  管理职能结构
④  功能结构
【多选题】 制定组织法的目的是建构一个较()组织体系来履行各种各样的职能、实现管理的目标。
①  A.理性的
②  B.有序的
③  C.高效的
④  D.公正的
【判断题】 直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。
①  正确
②  错误
【简答题】 为了有效地进行目标控制,应合理组织目标控制的[填空]和[填空]
【判断题】 营销渠道管理是指工商企业通过计划、决策、组织协调、控制、激励、创新等要素,充分整合资源,以实现企业营销渠道目标的职能和活动。
①  正确
②  错误
随机题目
【多选题】 EVA与传统财务指标的最大不同,就是充分考虑了投入资本的机会成本,使得EVA具有()的突出特点。
①  度量的是资本利润
②  度量的是企业的利润
③  度量的是资本的社会利润
④  度量的是资本的超额收益
⑤  度量的是利润总额
【判断题】 企业生产经营预算通常是在生产预测的基础上进行预算的。
①  正确
②  错误
【多选题】 全面预算中,经营预算包括()。
①  现金预算
②  销售预算
③  生产预算
④  成本预算
⑤  资本支出预算
【多选题】 差量成本这一概念经常用于()的决策。
①  不同生产能力利用率下的成本差别
②  接受追加订货
③  零部件是外购还是自制
④  某项不需要用的设备是出租还是出售
⑤  半成品直接出售还是加工为成品后再出售
【单选题】 在将增产任务分配给车间时,应以()作为标准选择车间。
①  单位成本
②  单位变动成本
③  单位贡献毛益
④  单位机器工时贡献毛益
【多选题】 功能成本决策过程中,应选择()作为分析对象。
①  结构复杂、零部件多的产品
②  投产期长的老产品
③  畅销产品
④  零部件消耗量大的产品
⑤  工艺复杂、工序繁多的产品
【多选题】 贡献毛益法适用于()。
①  收入成本型方案的择优决策
②  企业的各种经营决策
③  收益型方案的择优决策
④  不需用的机器设备是出售还是出租
⑤  出售半成品还是出售完工产品
【单选题】 剩余贡献毛益与贡献毛益之差为()。
①  变动成本
②  固定成本
③  专属成本
④  联合成本
【单选题】 两个可供选择的方案之间预期成本的差异就是什么?
①  边际成本
②  变动成本
③  差量成本
④  机会成本
【多选题】 成本加成定价法可以利用()来确定价格。
①  计划成本
②  成本利润率
③  销售税率
④  销售利润率
⑤  实际成本