【多选题】【消耗次数:1】
学校管理原理主要有
系统原理
动态原理
效益原理
“人本”原理
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相关题目
【多选题】 真空预压的原理主要有:()。
①  薄膜上面承受等于薄膜内外压差的荷载;
②  地下水位降低,相应增加附加应力;
③  封闭气泡排出,土的渗透性加大;
④  超孔隙水压力的消散;
【单选题】 乘数原理和加速原理的关系是( )
①  乘数原理说明国民收入的决定,加速原理说明投资的决定
②  两者都说明投资的决定
③  乘数原理解释经济如何走上繁荣,加速原理说明经济怎样陷入萧条
④  只有乘数作用时国民收入的变动比乘数﹑加速数作用相结合时的变动要更大一些
【多选题】 安全管理之人本原理的原则有( )。
①  整分合原则
②  动力原则
③  激励原则
④  3E原则
⑤  能级原则
【单选题】 下列哪一个原理不属于一般管理原理的范畴?
①  系统优化原理
②  能级对应原理
③  以人为本原理
④  竞争激励原理
【判断题】 布鲁纳总结的数学学习原理是:1) 建构原理;2)符号原理;3)比较和变式原理;4)关联原理.
①  正确
②  错误
【多选题】 管理四大原理( )
①  系统
②  人本
③  动态
④  效益V反馈
【多选题】 安全管理之系统原理的原则有( )。
①  动态相关性原则
②  整分合原则
③  能级原则
④  反馈原则
⑤  封闭原则
【单选题】 与现代管理的人本原理相对应的原则是 ( )
①  整分合原则
②  反馈原则
③  动力原则
④  弹性原则
【单选题】 导出单位荷载法的原理( )。
①  虚位移原理
②  虚力原理
③  叠加原理
④  静力平衡条件
【多选题】 运筹领导的基本原理有()
①  系统原理
②  整分合原理
③  反馈原理
④  能级原理
随机题目
【单选题】 下列不属于分权制组织特点的是( )
①  中下层有较多的决策权限
②  下级的决策需要上级审批同意
③  在统一规划下可独立经营
④  实行独立核算,有一定的财务支配权
【单选题】 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是( )
①  团队成员的能力增强了,独立性提高了
②  没有更高层次的目标推动
③  团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
④  没有及时吸收新的团队成员
【单选题】 在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中,不正确的是( )
①  人的需要可以分成五个层次
②  人的需要是由低到高逐级向上发展的
③  人在某个层次的需要得到完全满足时,才会关注更高一级的需要
④  人在某个阶段,通常有一个主导需要,可以针对这个主导需求对他进行激励
【单选题】 对企业而言,组织变革是( )
①  应该避免的
②  可以避免的
③  无法避免的
④  有害的
【单选题】 计划制定过程通常包括:①预算数字化;②评估备选方案;③拟定辅助 计划;④确定前提条件;⑤确定目标等。正确的计划步骤是( )
①  ⑤、③、①、④、②
②  ⑤、④、②、③、①
③  ④、③、②、①、⑤
④  ②、③、⑤、①、④
【单选题】 有效控制标准应当具备的特点是( )
①  经济性
②  可控性
③  全面性
④  简明性
【单选题】 科学的管理思维不包括( )
①  发散思维
②  历史思维
③  辩证思维
④  创新思维
【单选题】 下列关于组织文化的说法中不正确的是( )
①  一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
②  组织文化具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失
③  仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
④  组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
【单选题】 某公司总经理从部队转业,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组 织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点,老张的作风最接近于( )
①  1·9型
②  1·1型
③  9·9型
④  9·1型
【单选题】 当冲突双方都有意寻求双赢的解决方案,或是该项议题十分重大、双方不可能妥协时,而且时间压力不大,可以采用哪个选项策略( )
①  回避
②  迁就
③  强制
④  合作