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【判断题】【消耗次数:1】
项目的平行承发包模式是指业主将工程项目的设计、施工等任务经分解后,分别发包给多个承建单位的方式。
①
正确
②
错误
参考答案:
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相关题目
【单选题】
建设工程平行承发包模式的缺点有()。
①
业主选择承包单位范围小
②
质量控制难度大
③
进度控制难度大
④
投资控制难度大
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【单选题】
某工程项目的施工合同因为业主提供的设计图纸有误给施工单位造成损失,下面( )说法正确
①
设计单位直接向承包人承担责任
②
由发包人和施工单位承担连带责任
③
发包人先向施工单位承担责任再向设计单位追责
④
发包人先向设计单位追责再向施工单位承担责任
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【单选题】
甲单位将某办公楼土方工程发包A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,主体工程发包给D施工单位。对于A、B、C、D四家施工单位之间的关系,下列表述正确的是( )。
①
四家施工单位对工程质量承担连带责任
②
四家施工单位之间不存在直接合同关系
③
主体工程承包单位D单位对四家施工单位的合同管理与组织协调
④
如B施工单位阻碍了C施工单位的施工,C施工单位应向B施工单位提出索赔
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【单选题】
建设单位应当将拆除工程发包给( )施工。
①
具有相应能力的单位,但可以不一定有资质等级
②
具有相应资质等级的施工单位
③
具有相应资质等级的设计单位
④
具有相应资质等级的勘察单位
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【单选题】
某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。
①
施工总承包管理企业
②
施工承包企业
③
建设单位
④
设计单位
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【单选题】
平行承发包模式在合同管理方面的特点有( )。
①
业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
②
业主仅负责主体工程的招标、合同谈判、签约,对业主较为有利
③
业主只需要进行一次施工招标,招标及合同管理工作量小
④
各承包商由土建承包商负责统一管理与协调
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【单选题】
某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目( )。
①
工程总承包方的项目管理
②
设计方的项目管理
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【单选题】
建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行。
①
企业技术负责人审核并报请监理单位或建设单位
②
项目经理审核并报请监理单位或建设单位
③
工程监理单位审核并报请建设单位
④
工程监理单位审核并报请工程质量监督机构
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【单选题】
从管理方式上看,业主对工程项目的管理大都采用( )的方式。
①
直接
②
宏观
③
间接
④
微观
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【判断题】
工程项目的使命对工程项目的管理没有任何影响。
①
正确
②
错误
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随机题目
【判断题】
依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。
①
正确
②
错误
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【单选题】
大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要是进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,一般适于采用( )组织形式。
①
集权式
②
分权式
③
均权式
④
不确定
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【单选题】
确立组织的基本长期目标,采取行动,合理分配各种资源,以期达到既定目标,这也是计划的一种表现形式,即( )。
①
目标
②
策略
③
规划
④
政策
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【单选题】
战略性计划一般由( )负责制定。
①
董事会
②
高层管理人员
③
中层管理人员
④
基层管理人员
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【单选题】
针对组织结构存在的某些缺陷,通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调,这种协调方式属于( )。
①
人际关系协调方式
②
结构协调方式
③
制度协调方式
④
相互调整方式
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【单选题】
评价管理者的领导能力和影响能力,有关信息的获得来源于( )。
①
上级人员
②
下属人员
③
高层领导
④
协作部门
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【单选题】
组织各资源要素中占据首要地位的是( )。
①
财力资源
②
文化资源
③
物力资源
④
人力资源
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【单选题】
根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。
①
因人设职
②
量才使用
③
任人唯贤
④
因事择人
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【判断题】
通常,组织的宗旨都是空泛而笼统的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等,都属于战术决策。
①
正确
②
错误
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