【多选题】【消耗次数:1】
项目经理应履行的职责有(???)。??????
项目管理目标责任书规定的职责?????
主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理?????
对资源进行静态管理?
进行授权范围内的利益分配?
接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
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【单选题】 施工项目管理应遵循一定的程序,如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标,正确的顺序应为()
①  ①②③④⑤
②  ⑤②①③④
③  ⑤②③①④
④  ①⑤②③④
【判断题】 在工程开工前,由项目经理组织编制施工项目管理实施规划,对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。()
①  正确
②  错误
【判断题】 根据《建设工程项目管理规范》项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商。
①  正确
②  错误
【多选题】 项目经理的职责是()
①  对项目的资料管理负责
②  负责履行分包合同
③  负责履行项目合同
④  负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤  对项目的质量、安全、费用、进度等负责
【单选题】 项目经理部应建立以( )为第一责任人的绿色施工管理体系。
①  项目经理
②  绿色主管
③  生产经理
④  项目副经理
【判断题】 项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员。()
①  正确
②  错误
【单选题】 施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。
①  竞争性成本计划
②  指导性成本计划
③  实施性成本计划
④  考核性成本计划
【单选题】 不属于施工项目经理部作用的是()。
①  代表企业签订工程承包合同
②  负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
③  代表企业履行工程承包合同
④  为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
【单选题】 不属于施工项目经理部作用的是( )
①  代表企业签订工程承包合同
②  为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
③  代表企业履行工程承包合同
④  负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
【判断题】 项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。
①  正确
②  错误
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【单选题】 谈判目标的合理性是指( )
①  时间合理性
②  地点合理性
③  条件合理性
④  决策合理性
【单选题】 核对账务和回款审核条款的谈判应由( )承担
①  法律人员
②  商务人员
③  财务人员
④  技术人员
【单选题】 商务谈判的核心内容一般是( )
①  质量
②  付款
③  价格
④  交货
【单选题】 下面哪个国家具有浓厚国家意识和强烈民族文化自豪感,他们性格开朗眼界豁达,对事物比较敏感。( )
①  、中国
②  、加拿大
③  、法国
④  、美国
【单选题】 在商务谈判中,双方地位平等是指双方在( )上的平等
①  实力
②  经济利益
③  法律
④  级别
【单选题】 综合性策略不包括( )
①  软硬兼施策略
②  权力有限策略
③  货比三家策略
④  欲擒故纵策
【多选题】 谈判信息收集的途径与方法有哪些(  )
①  收集与分析
②  对信息资料的评价
③  直接调查
④  建立情报站
⑤  委托购买
【多选题】 形成信息沟通障碍的主要原因有( )
①  文化背景差异
②  心理因素差异
③  性别差异
④  家庭条件差异
⑤  职业或受教育程度的差异
【多选题】 商务人员在谈判中的应该具备知识包括( )
①  横向知识
②  纵向知识
③  决断知识
④  翻译知识
【单选题】 在谈判团队的组建时,谈判队伍的人数规模一般在( )左右
①  2
②  4
③  6
④  8