【多选题】【消耗次数:1】
项目经理应履行的职责有(???)。??????
项目管理目标责任书规定的职责?????
主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理?????
对资源进行静态管理?
进行授权范围内的利益分配?
接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
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【单选题】 施工项目管理应遵循一定的程序,如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标,正确的顺序应为()
①  ①②③④⑤
②  ⑤②①③④
③  ⑤②③①④
④  ①⑤②③④
【判断题】 在工程开工前,由项目经理组织编制施工项目管理实施规划,对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。()
①  正确
②  错误
【判断题】 根据《建设工程项目管理规范》项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商。
①  正确
②  错误
【多选题】 项目经理的职责是()
①  对项目的资料管理负责
②  负责履行分包合同
③  负责履行项目合同
④  负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤  对项目的质量、安全、费用、进度等负责
【单选题】 项目经理部应建立以( )为第一责任人的绿色施工管理体系。
①  项目经理
②  绿色主管
③  生产经理
④  项目副经理
【判断题】 项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员。()
①  正确
②  错误
【单选题】 施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。
①  竞争性成本计划
②  指导性成本计划
③  实施性成本计划
④  考核性成本计划
【单选题】 不属于施工项目经理部作用的是()。
①  代表企业签订工程承包合同
②  负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
③  代表企业履行工程承包合同
④  为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
【单选题】 不属于施工项目经理部作用的是( )
①  代表企业签订工程承包合同
②  为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
③  代表企业履行工程承包合同
④  负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
【判断题】 项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。
①  正确
②  错误
随机题目
【多选题】 市场价格信息要进行分析后方可使用,评估人员需要考虑的因素包括()
①  市场价格的多样性
②  报价与成交价的差异
③  折扣因素
④  市场价格的时间性与地域性
⑤  同类型设备的品质差别
【单选题】 机器设备的经济寿命是指机器设备
①  从全新状态开始使用,直到不能正常工作而予以报废所经历的时间
②  从开始使用到技术过时予以淘汰所经历的时间
③  从开始使用到经济上不合算而停止使用所经历的时间
④  从评估基准日到经济上不合算而停止使用所经历的时间
【多选题】 用使用年限法估测设备的成新率涉及到的三个基本参数是()。
①  设备的经济寿命
②  设备的技术水平
③  设备的已使用时间
④  设备的负荷程度
⑤  设备的尚可使用年限
【单选题】 下列方法中,不属于估测机器设备实体性贬值率或成新率的是
①  使用年限法
②  会计折旧法
③  观测分析法
④  修复费用法
【单选题】 评估机器设备的重置成本时,首先要做的是
①  市场询价
②  重置成本构成要素分析
③  历史成本分析
④  使用情况分析
【单选题】 某类型号的汽车已使用0年,按目前的技术状态还可使用l年,但出于环保、能源的要求,国家新出台的汽车报废政策规定该类汽车的最长使用年限为l5年,故该车5年后必须强制报废。该汽车的经济性贬值率约为
①  67%
②  25%
③  50%
④  69%
【多选题】 机器设备贬值的因素比较复杂,但一般应包括
①  实体性贬值
②  功能性贬值
③  经济性贬值
④  货币性贬值
⑤  技术性贬值
【多选题】 在用市场法评估机器设备时,需要进行比较调整的分别因素包括()
①  技术指标
②  设备生产能力
③  交易时间
④  交易数量
【多选题】 机器设备的重置成本应包括
①  机器设备日常维修费用
②  机器设备的购置费用
③  操作人员的培训费用
④  设备的大修理费用
【多选题】 下列因素中,属于机器设备发生经济性贬值原因的有
①  设备所生产的产品需求减少
②  新技术的发展导致被评估设备的运营费用高于新设备
③  原材料涨价而产品没有相应提价
④  国家有关能源、环保政策
⑤  新技术、新工艺的运用导致被评估设备的重置成本降低