【单选题】【消耗次数：1】
以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( )。
①
产品辐射型集团化战略
②
多元复合型集团化战略
③
项目配套型集团化战略
④
经营服务型集团化战略
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【单选题】
依据企业集团财务战略含义，下列内容中的（ ）不包括在企业集团财务战略中。
①
集团财务理念与财务文化
②
企业日常财务工作
③
子公司（或事业部）财务战略
④
集团总部财务战略
【多选题】
企业集团融资战略的核心决策要素有（ ）。
①
集团融资方式
②
企业集团资本结构与集团可容忍的最高负债水平
③
集团集中融资或分散融资
④
股权融资平台构建与集团产业交替、滚动发展
⑤
长短期债务结构搭配与债务风险
随机题目
【单选题】
不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实，领导更强调的是：
①
对下属进行授权以实现组织既定目标的过程
②
对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程
③
通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程
④
通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程
【单选题】
统计分析表明，关键的事总是少数，一般的事常是多数，这意味着控制工作最应重视：
①
突出重点，强调例外
②
灵活、及时和适度
③
客观、精确和具体
④
协调计划和组织工作
【单选题】
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？
①
管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低
②
管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
③
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
④
管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
【单选题】
面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并（ ）
①
进行组织变革
②
保护组织稳定
③
减少环境变化
④
推动环境变化
【单选题】
在跨国合作中，人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列？
①
交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾
②
交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
③
交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与磨擦
④
交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突