迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（??）

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【单选题】【消耗次数：1】

① 替代品

② 互补品

③ 新产品

④ 老产品

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【判断题】迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。

① 正确

② 错误

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【简答题】迈克尔.波特认为行业存在五种竞争力量，分别是潜在进入者、[填空]、[填空]、购买者议价能力和供应商议价能力。

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【单选题】企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )

① 迈克尔?波特

② 安索夫

③ 明茨伯格

④ 加里?哈梅尔

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【单选题】迈克尔·波特(Michael Porter)提出波特五种力量分析模型时间是

① 20世纪80年代初

② 20世纪80年代末

③ 21世纪90年代初

④ 20世纪90年

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【单选题】下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是（）

① 政府主管部门

② 替代品

③ 社会文化

④ 组织能力

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【单选题】在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。

① 波特

② 钱德勒

③ 魁因

④ 安索夫

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【单选题】在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。

① 波特

② 钱德勒

③ 魁因

④ 安索夫

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① 波特

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③ 魁因

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【单选题】迈克尔?波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。

① 新竞争对手的威胁

② 替代产品的威胁

③ 现存企业之间的竞争

④ 买方议价的能力

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