【单选题】【消耗次数:1】
(   )不是行业进入壁垒。
预期的竞争者的报复
规模经济
品牌忠诚度
供应商的讨价还价能力
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【多选题】 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()
①  有令顾客满意的替代品供应
②  供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
③  对供应商来说,购买者是他的重要客户
④  供应商具有前向整合的能力
⑤  供应商数量有限
【多选题】 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?(?)
①  有令顾客满意的替代品供应。
②  供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。
③  对供应商来说,购买者是他的重要客户。
④  供应商具有前向整合的能力。
【多选题】 以下哪几项是使供应商变得更有讨价还价能力的条件?( )。
①  有令顾客满意的替代品供应
②  供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
③  对供应商来说,购买者是他的重要客户
④  供应商具有前向整合的能力。
【单选题】 ()不是行业进入壁垒。
①  预期的竞争者的报复
②  规模经济
③  品牌忠诚度
④  供应商的讨价还价能力
【多选题】 讨价还价的方式有哪些?
①  总体讨价还价
②  具体讨价还价
③  场内讨价还价
④  场外讨价还价
【判断题】 迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。
①  正确
②  错误
【单选题】 当购买商们具有较强的讨价还价能力时,从该行业购买的产品应该属于标准化的产品,或是(?? )?。
①  差异产品
②  无差别的产品
③  同质产品
④  类似产品
【判断题】 行业的经济规模越大,该行业的进入壁垒越高。
①  正确
②  错误
【多选题】 在以下哪些条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?( )
①  当供应商出售的是日用品时
②  当存在很高的转换成本时
③  他们不是供应商产品的重要采购者
④  当他们有能力进行后向整合时
【单选题】 产品差异化战略可以为企业带来( ),降低企业总成本,增强企业应对供应商讨价还价的能力。同时,由于购买者对产品的选择性和价格的敏感度都相对较低,企业可以运用这一战略削弱购买者的讨价还价能力。
①  较低的边际收益
②  较高的边际收益
③  不变的边际收益
④  巨大的成本投入
随机题目
【多选题】 与逐步结转分步法相比,平行结转分步法的缺点是
①  各步骤不能同时计算产品成本
②  不需要进行成本还原
③  不能为实物管理和资金管理提供资料
④  不能提供各步骤的半成品本本资料
【多选题】 广义的在产品是指
①  尚在本步骤加工中的在产品
②  转入各半成品库的半成品
③  已从半成品库转到以后各步骤进一步加工、尚未最后制成的半成品
④  全部加工中的在产品和半成品
【判断题】 在平行结转分步法下,在产品是指尚在本步骤加工中的在产品以及本步骤已完工转入半成品库的半成品。
①  正确
②  错误
【判断题】 逐步结转分步法就是为了计算半成品成本而采用的一种分步法,因此也称其为计列半成品成本分步法。
①  正确
②  错误
【判断题】 基本生产成本二级账可以按月提供企业或车间全部产品的累计生产费用和生产工时(实际生产工时或定额生产工时)资料。
①  正确
②  错误
【多选题】 平行结转分步法的特点是
①  各生产步骤不计算半成品成本,只计算本步骤所发生的生产费用
②  各步骤间不结转半成品成本
③  各步骤应计算本步骤所发生的生产费用中应计入产成品成本的份额
④  将各步骤应计入产成品成本的份额平行结转,汇总计算产成品的总成本和单位成本
【单选题】 品种法是产品成本计算的
①  主要方法
②  重要方法
③  最基本方法
④  最一般方法
【单选题】 下列方法中需要进行成本还原的是
①  平行结转法
②  逐步结转法
③  综合结转法
④  分项结转法
【判断题】 采用平行结转分步法,半成品成本不随半成品实物转移而结转。
①  正确
②  错误
【判断题】 产成品入库后,由于保管不善等原因而损坏变质的损失,应作为废品损失处理。
①  正确
②  错误