【单选题】【消耗次数:1】
19、刚刚能引起差别感觉的刺激物间的最小差异量称为( )。
差别感受性
绝对感受性
差别感觉阈限
绝对感觉阙限
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【单选题】 绝对感受阈限和绝对感受性在数量上呈( ),绝对感觉阈限越小,绝对感受性( )。
①  反比,越大
②  反比,越小
③  正比,越大
④  正比,越小
【单选题】 20、感受性与感觉阈限的关系是( )。
①  绝对感受性与绝对感觉阅限在数值上成正比
②  差别闽限越大,差别感受性越大
③  绝对阅限越大,绝对感受性越大
④  绝对阅限越大,绝对感受性越小
【判断题】 一般来说,感觉阈限值越低,感受性就越小;感觉阈限值越高,感受性就越大。该说法( )
①  正确
②  错误
【判断题】 同一感受性接受不同的刺激,感受性不发生变化的现象叫做感觉的对比。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 感觉的适应一般指感受性降低。()
① 
② 
【判断题】 儿童在游戏中通过对游戏材料的操作,发展了感觉器官的感受性和感知能力。()
①  正确
②  错误
【单选题】 21、暗适应是指由于刺激的持续作用而引起的感受性( )的现象。
①  提高
②  不变
③  降低
④  消失
【单选题】 感觉是指人脑对直接作用于感觉器官的刺激物的( )的反映。
①  个别属性
②  整体属性
③  知觉
④  感觉
【判断题】 消费者的差别阈限是绝对的,往往与环境有关
①  正确
②  错误
【单选题】 23、刺激物对感受器停止作用后,感觉现象没有立即消失而是保留了一个短暂的时间,这种现象叫( )。
①  视觉适应
②  感觉后像
③  明适应
④  暗适应
随机题目
【单选题】 达成协议有许多种方式,方式及其优缺点对应正确的是?
①  投票——使每个团队成员都能满意
②  投票——减少作决策的时间
③  一致同意——损害部分团队成员的利益
④  一致同意——减少做决策的时间
【单选题】 关于六顶思考帽法在实际应用中一般采用的步骤,说法正确的是?
①  评估建议的优缺点:列举优点(绿帽),列举缺点(黄帽)
②  评估建议的优缺点:列举优点(黄帽),列举缺点(黑帽)
③  评估建议的优缺点:列举优点(黑帽),列举缺点(黄帽)
④  评估建议的优缺点:列举优点(黄帽),列举缺点(绿帽)
【单选题】 王总提出,到9月底,全体财务部成员要熟练掌握新的财务数据处理程序,这属于团队发展循环周期中的?
①  发展目标
②  公司目标
③  个人目标
④  组织目标
【单选题】 属于团队中至少需要的角色是?
①  资源调查人员
②  执行任务的人员
③  领导
④  关心细节人员
【单选题】 改进工作方式的方法有很多,下面不正确的是?
①  解决时间观念差
②  防止压力过度
③  克服过于忙碌
④  对工作事必躬亲
【单选题】 在国际交往中,由于各国文化的不同,要特别注意手势的使用,如,竖大拇指在中国表示“了不起、赞赏”,而在希腊则表示“够了”,注意手势等的使用,是为了避免沟通障碍中的?
①  非语言沟通中的表达不当
②  信息传递过程中由于听不清造成信息失真
③  沟通双方充分的交流
④  言辞不当
【单选题】 组织文化的内容不包括?
①  被授予权力的员工是怎样的人
②  组织成员穿着打扮的方式
③  阶层的层级
④  员工个人的生活习性
【单选题】 关于活动跟踪表,正确的步骤是?
①  对有效性进行分析之后,按优先级将活动划分
②  活动跟踪表的最后一步是分析活动属于团队管理工作还是员工管理工作
③  活动跟踪表的第一步是把一天的工作活动详细记录下来
④  活动跟踪表中将每个活动的时间记录下来之后,接着便是按优先级划分
【单选题】 授权的过程中,领导者在检查进展情况时需要建立一个机制以确保任务按计划进行,这个机制可以是正式的,也可以是非正式的。关于正式的机制,说法不正确的是?
①  正式的机制比非正式的机制效果好
②  这是给予奖励和反馈以及提出建议的绝好时机
③  尽管领导者可能需要根据经验对原有的目标和时间表进行调整,但其仍然可以将正式的机制作为检查进展情况的依据
④  对计划的进展情况进行全盘审视,并讨论与任务有关的各方面的问题,还可以进行其他更多的正式检查
【单选题】 关于长期目标,说法正确的是?
①  长期目标代表了个人对未来的理想和期望
②  长期目标是具体精确的
③  长期目标一般是3到5年
④  长期目标是衡量进步的里程碑