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【单选题】【消耗次数:1】
下列( )不是二手车鉴定评估的职能。
①
评估职能
②
公证职能
③
罚没职能
④
中介职能
参考答案:
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相关题目
【单选题】
二手车鉴定评估的客体是( )。
①
评估师
②
评估程序
③
二手车
④
评估方法和标准
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【单选题】
二手车鉴定评估的主体是( )。
①
二手车
②
评估程序
③
评估师
④
评估方法和标准
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【单选题】
下列( )不是二手车鉴定评估的主要方法。
①
预期收益法
②
现行市价法
③
收益现值法
④
价格清算法
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【单选题】
下列( )不是二手车鉴定评估的计价标准。
①
折扣率标准
②
重置成本标准
③
收益现值标准
④
价格清算标准
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【单选题】
下列( ?)不具有对二手车交易监督管理职能。
①
商务主管部门
②
工商行政管理部门
③
交警部门
④
税务部门
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【单选题】
下列关于二手车鉴定评估目的和任务叙述( )不正确。
①
确定二手车交易的成交额
②
协助借、贷双方实现抵押贷款
③
法律诉讼咨询服务
④
拍卖
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【判断题】
车辆的账面原值就是二手车鉴定评估的全部取价依据。
①
正确
②
错误
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【判断题】
二手车的账面原值是二手车评估中最重要,最直接的评估参数。
①
正确
②
错误
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【单选题】
下列( )不是二手车价格评估人员的岗位职责。
①
接客户对二手车交易的咨询
②
负责收集二手车鉴定估价的市场价格信息
③
不准走私、非法拼装、报废车辆进行交易
④
为交易后二手车提供技术服务
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【单选题】
二手车评估机构对下列( )不负法律责任。
①
评估的价格结果
②
评估的车辆技术状况结果
③
是否为事故车辆
④
是否为非法车辆
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随机题目
【单选题】
关于组织文化,正确的说法是( )
①
变化较慢,一旦形成便日趋加强
②
变化较快,随时补充新的内容
③
变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
④
变化较快,特别企业管理人员变更时
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【单选题】
在变革时代,创新对于一个企业所具有的意义已经为无数事实所证实。 同时,人们也逐步掌握了一些企业管理创新的基本规律。管理创新需要特定的条件,请问以下哪一点可不作为管理创新的特定条件( )
①
采用有机式组织结构
②
管理者有较长的任期
③
建立一种积极的文化
④
聘请专家作有关指导
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【单选题】
通过比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,我们可以得出的是( )
①
全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式,因而具有较高的管理效率
②
全通道式网络比链式网络更能激发士气,增强组织的合作精神
③
链式网络比全通道式网络更有激发力,增强组织的合作精神
④
链式网络采取一对一的信息传递方式,传递过程中不易出现信息失真情况
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【单选题】
为了增强组织成员的适应能力,组织通常会采用流动培训的方式来训练他们,原因是( )
①
对组织成员培养的需要
②
调动组织成员的积极性
③
组织成员对现任岗位不适应
④
人际关系问题
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【单选题】
管理的二重属性是指( )
①
科学性与艺术性
②
自然属性和科学属性
③
自然属性与社会属性
④
科学属性与社会属性
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【单选题】
关于社会人基本假设,正确的是?( )
①
不能从工作上的社会关系去寻求意义
②
从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机
③
职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视
④
职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关
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【单选题】
在决策中起决定性作用的应该是()
①
决策技术
②
外部环境的影响
③
信息的准确及时
④
决策者
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【单选题】
下列不属于分权制组织特点的是( )
①
中下层有较多的决策权限
②
下级的决策需要上级审批同意
③
在统一规划下可独立经营
④
实行独立核算,有一定的财务支配权
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【单选题】
刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是( )
①
团队成员的能力增强了,独立性提高了
②
没有更高层次的目标推动
③
团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
④
没有及时吸收新的团队成员
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【单选题】
在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中,不正确的是( )
①
人的需要可以分成五个层次
②
人的需要是由低到高逐级向上发展的
③
人在某个层次的需要得到完全满足时,才会关注更高一级的需要
④
人在某个阶段,通常有一个主导需要,可以针对这个主导需求对他进行激励
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