【单选题】【消耗次数:1】
12.王某,男,20岁,学生。自诉心慌。心电图:提前出现QRS波群,时限0.14秒,T波与QRS主波方向相反,其前无相关P波。该病人的心电图诊断为
房性期前收缩
室性期前收缩
房性心动过速
预激综合征
心房颤动
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相关题目
【单选题】 患者心电图显示:提前出现宽大畸形的QRS波,时限>0.12s,T波的方向与QRS波群主波的方向相反,提前的QRS波群前无相关的P波,代偿间歇完全。诊断为
①  房性早搏
②  室性早搏
③  交界性早搏
④  完全性左束支传导阻滞
⑤  房内传导阻滞
【单选题】 心电图显示窦性P波规律,频率75bpm,QRS波群形态正常,室率缓慢而规则(45bpm),P波与QRS波群无固定关系,其诊断为
①  I度房室传导阻滞
②  II度房室传导阻滞
③  III度房室传导阻滞
④  高度房室传导阻滞
⑤  大致正常心电图
【单选题】 关于房性期前收缩心电图特征叙述有误的是
①  房性期前收缩的P波提前发生,与窦性P波形态各异
②  房性期前收缩下传的QRS波群形态通常正常,有时亦可出现宽阔畸形的QRS波群,称为室内差异性传导
③  Pˊ-R间期大于或等于0.12s
④  大多伴有完全性代偿间歇
⑤  房性期前收缩可以呈二联律三联律
【单选题】 下列哪项不是室性期前收缩的心电图特点
①  提前出现QRS波群
②  QRS波群时间为0.14s
③  代偿间歇完全
④  T波与主波方向相反
⑤  QRS波群前有相关的P波
【单选题】 关于室性期前收缩心电图特征叙述有误的是
①  提前发生的QRS波群,时限通常超过0.12s,宽大畸形,ST段与T波的方向QRS无波群主波方向相反
②  室性期前收缩与其前面的窦性搏动之间期(称为配对间期)恒定
③  如果室性期前收缩恰巧插入两个窦性搏动之间,产生室性期前收缩后停顿,称为间位性室性期前收缩
④  二联律是指每个窦性搏动后跟随一个室性期前收缩
⑤  三联律是每两个正常搏动后出现一个室性期前收缩
【多选题】 关于室性期前收缩的心电图特点的描述,下列正确的有
①  提前出现QRS波群
②  QRS波群时间为0.14s
③  代偿间歇完全
④  T波与主波方向相反
⑤  QRS波群前有相关的P波
【单选题】 患者心电图显示:P-R间期逐渐延长,R-R间期逐渐缩短,直到P波后QRS波群脱落,QRS波群形态正常,长的P-P间期短于两个短P-P间期之和,诊断为
①  一度房室传导阻滞
②  二度I型房室传导阻滞
③  二度Ⅱ型房室传导阻滞
④  高度房室传导阻滞
⑤  室内传导阻滞
【单选题】 下列哪项是诊断室性期前收缩最主要的依据
①  提前出现的QRS波群宽大畸形
②  早搏的QRS波群前方无P波
③  T与QRS主波方向相反
④  早搏后有完全的代偿间歇
⑤  早搏后有P波
【多选题】 符合室性阵发性心动过速的心电图条件是
①  QRS波群宽大畸形
②  R-R间隔0.36~0.26s
③  R-R间隔0.4~0.3s
④  QRS波群时限>0.12s
⑤  心室律绝对规则
【单选题】 目测法测心电轴时,I导联QRS波主波向下,III导联QRS波主波向上,初步判定心电轴( )
①  左偏
②  右偏
③  正常
④  先左偏后右偏
⑤  先右偏后左偏
随机题目
【多选题】 对于管理,下列说法中不正确的有()
①  管理适用于营利性组织
②  管理只适用于工业企业
③  管理普遍适用于任何类型的组织
④  不同类型的组织,在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异
⑤  没有一成不变的管理方法
【多选题】 前馈控制概念的要点有( )。
①  是面向未来的控制
②  广泛运用于各组织活动
③  可以纠正时间滞后所带来的缺陷
④  不必衡量输出结果
⑤  以防止产生偏差而不是控制结果为重点
【单选题】 管理是( )的产物。
①  社会大生产
②  共同劳动
③  劳动分工
④  生产力发展到一定阶段
【单选题】 领导力的来源包括两方面:位置权力和个人权力。请找出以下类型权力中属于个人权力的部分( )。
①  惩罚权
②  模范权
③  合法权
④  奖赏权
【单选题】 保健因素是指与( )相关的因素。
①  工作环境
②  工作条件
③  工作内容
④  工作环境与条件
【单选题】 某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映其做法有些生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格理论,该总裁的工作作风最接近于( )。
①  1?1型
②  1?9型
③  9?1型
④  9?9型
【判断题】 根据激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性
①  正确
②  错误
【判断题】 计划是选择组织未来活动的方向与目标,决策则是将决策选择的内容在时间和空间上展开.
①  正确
②  错误
【判断题】 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策。
①  正确
②  错误
【判断题】 直线职能制企业,结构简单,横向协调容易,效率较高。是我国企业普遍采用的组织形式。
①  正确
②  错误