【判断题】【消耗次数：1】
计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。
①
正确
②
错误
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【单选题】
虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能，但处于不同层次的管理者在这四项基本职能上耗费的时间是不一样的，对于基层管理者来说，更多的时间耗费是在（ ）职能上
①
计划
②
领导
③
控制
④
组织
【多选题】
下列（）职能是管理者眼中关键职能。
①
为了达到组织的战略目标必须出色完成、取得优异成绩的
②
技术开发
③
进行经营活动所必须具备的
④
履行不佳会导致组织严重损失的
【单选题】
管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（? ）
①
高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
②
高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
③
高层管理跨度中层管理跨度<基层管理跨度
【单选题】
关于管理者，说法不正确的是（ ）。
①
管理者的主要职责是完成工作任务
②
管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
③
管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制
④
管理者有发号施令的权力
【单选题】
关于管理者，说法不正确的是（ ）。
①
管理者的主要职责是完成工作任务
②
管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
③
管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制
④
管理者有发号施令的权力
随机题目
【单选题】
某企业经过认真细致的市场调研，决定企业的主打产品由玻璃钢向塑钢转变。这主要反映了以下哪种环境因素的影响（）？
①
经济环境
②
社会文化环境
③
科技环境
④
自然环境
【单选题】
图示单跨静定梁，跨中截面C上的弯矩为。
①
C点左侧，下侧受拉；C点右侧，下侧受拉
②
C点左侧，下侧受拉；C点右侧，下侧受拉
③
C点左侧，下侧受拉；C点右侧，下侧受拉
④
C点左侧，下侧受拉；C点右侧，下侧受拉
【单选题】
刘先生到一家多年亏损的企业担任经理，到任之后，他待人热情，早上早早地站在公司门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到刘经理每天都提前到公司，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使刘经理产生了如此大的影响力（）。
①
个人影响权
②
奖惩权
③
法定权
④
A和C
【单选题】
某公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用()沟通网络。
①
Y式
②
全通道式
③
轮式
④
环式
【单选题】
公司管理政策赋予管理者的权力是：每月不超过200元的年工资增长批准权，每笔支出不超过1000元的审批权，并且年度总支出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时，强调()。
①
控制的适时性
②
例外控制
③
控制的经济性
④
焦点控制