【判断题】【消耗次数:1】
计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。
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错误
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【单选题】 虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能,但处于不同层次的管理者在这四项基本职能上耗费的时间是不一样的,对于基层管理者来说,更多的时间耗费是在( )职能上
①  计划
②  领导
③  控制
④  组织
【多选题】 下列()职能是管理者眼中关键职能。
①  为了达到组织的战略目标必须出色完成、取得优异成绩的
②  技术开发
③  进行经营活动所必须具备的
④  履行不佳会导致组织严重损失的
【单选题】 管理者的首要职能是( )。
①  计划
②  控制
③  协调
④  指挥
【单选题】 管理者的首要职能是( )。
①  计划
②  控制
③  协调
④  指挥
【单选题】 管理者的首要职能是( )
①  指挥
②  控制
③  协调
④  计划
【单选题】 每一层级的管理者都参与组织计划的制订,这就是计划工作的( )特征。
①  超前性
②  普遍性
③  创造性
④  灵活性
【单选题】 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是(? )
①  高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
②  高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
③  高层管理跨度中层管理跨度<基层管理跨度
【判断题】 计划为管理者和非管理者提供了相同的方向。
①  正确
②  错误
【单选题】 关于管理者,说法不正确的是( )。
①  管理者的主要职责是完成工作任务
②  管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
③  管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制
④  管理者有发号施令的权力
【单选题】 关于管理者,说法不正确的是( )。
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随机题目
【多选题】 投资决策的静态分析法包括( )
①  净收益法
②  回收期法
③  投资收益率法
④  净现值法
⑤  投资内部收益率法
【多选题】 从供应的角度来说,市场结构通常可以划分为( )
①  完全竞争市场
②  垄断竞争市场、寡头垄断市场
③  完全垄断市场
④  宏观供应市场
⑤  微观供应市场
【多选题】 对金牛产品的对策主要有( )
①  努力改进
②  维持现状
③  提高盈利
④  扶持
⑤  大力发展
【多选题】 企业宏观环境分析包括( )
①  政治法律
②  环境经济
③  环境技术环境
④  社会文化环境
【单选题】 投资在整个寿命周期内各年净现金流量现值累计之和等于零时的折现率是指( )
①  回收期
②  净收益
③  净现值
④  内部收益率
【单选题】 企业监督职能的主体是( )。
①  企业的经营者
②  企业的管理者
③  企业的所有者
④  企业的全体成员
【单选题】 ( )是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛来建立起来的组织。
①  直线制组织
②  职能制组织
③  学习型组织
④  直线职能制组织
【单选题】 ( )指的是在公司战略指导下,各个战略事业部门制定的部门战略,是公司战略之下的子战略。
①  公司战略
②  竞争(事业部)战略
③  职能战略
④  生产决策和营销决策
【单选题】 企业投资决策的前提是( )
①  确定投资目标
②  选择投资方向
③  项目可行性分析
④  风险预测
【单选题】 现代企业经营决策的基础工作是( )
①  计划制定
②  可行性研究
③  人力资源开发
④  资金筹集