【多选题】【消耗次数：1】
10、常用的不确定性决策方法有（）
①
决策树法
②
小中取大法
③
后悔值法
④
大中取小法
⑤
线性规划法
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相关题目
【单选题】
在非确定条件下进行生产决策时，最小的最大后悔值法是指比较后悔值，即损失额，从而进行决策的方法，又称（ ）。
①
大中取小法
②
小中取大法
③
大中取大法
④
小中取小法
【单选题】
下列对决策树法的论述正确的是（ ）。
①
企业对新型产品缺乏足够信息，难以用决策树法进行决策
②
决策树法是对确定性投资项目进行分析的方法
③
决策树法适用于各期现金流量相互独立的投资项目
④
进行决策树分析只需少量信息便可
【简答题】
不确定性分析的常用方法有哪些？
【单选题】
在实业类投资决策方法中，利用静态分析法进行投资决策时，对于评价缺乏资金的工业企业或不确定性显著、风险较大的投资方案，较好的评价方法是（ ）
①
净收益法
②
回收期法
③
投资收益率法
④
净现值法
随机题目
【单选题】
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（ ）
①
工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
②
矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
③
部门控制式项目组织一般适合用于专业性强的大中型项目
④
事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
【单选题】
不属于施工项目经理部作用的是（ ）
①
代表企业签订工程承包合同
②
为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理决策意图，向项目经理全面负责
③
代表企业履行工程承包合同
④
负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
【单选题】
下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（ ）
①
根据所设计的项目组织形式设置
②
满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
③
适应现场施工的需要
④
根据施工工程任务需要调整
【单选题】
施工项目成本控制的措施是（ ）
①
控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费用
②
组织措施、制度措施、管理措施
③
管理措施、技术措施、人力措施
④
组织措施、技术措施、经济措施
【单选题】
按《建设搞工程施工合同》GF—2017—0201，预付款的支付按照专用合同条款的约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
①
12
②
30
③
3
④
7