【多选题】【消耗次数:1】
目标管理的特点是
规定时限
明确目标
强调自我控制
参与决策
评价绩效
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【单选题】 目标管理最突出的特点是就是强调( )
①  计划与执行相分离
②  过程管理和全面控制
③  成果管理和自我控制
④  自我考评和全面控制
【多选题】 目标管理的特点是( )
①  高层管理预定目标
②  重视人的因素
③  建立目标锁链与目标体系
④  重视成果
【单选题】 安全目标管理是让企业管理人员和工人参与制定工作目标,并在工作中实行自我控制,努力完成工作目标的管理方法。目标管理的核心,是强调工作成果,重视成果评价,提倡个人能力的自我提高。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 绩效目标管理不包括(  )。
①  绩效目标设定
②  绩效目标实施
③  绩效目标审核
④  绩效目标批复
【单选题】 目标管理包括四个共同的要素,其中“参与决策”是指?
①  它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
②  每一个目标的完成都有明确的时间期限
③  目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动
④  目标应当简明扼要,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
【多选题】 目标管理的特点有
①  自我参与
②  自我控制
③  自我测定成果
④  自我评价成果
⑤  以目标为中心
【单选题】 目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。
①  正确
②  错误
【判断题】 目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理
①  正确
②  错误
【单选题】 幼儿园目标管理的不足是过于强调( )。
①  短期目标
②  长期目标
③  形成目标
④  中期目标
【单选题】 关于目标管理的评价,下列各项中错误的是
①  目标难以确定
②  目标商定可能会带来管理成本的增加
③  目标管理倾向于X理论
④  缺乏必要的“行动指导”
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【单选题】 企业人力资源部经理希望采取一些措施来提高技术人员的工作积极性。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对这些技术人员产生激励作用?()
①  赋予他们具有挑战性的工作
②  为他们配备更先进的设备和更舒适的工作环境
③  提高工程师的工资水平和福利待遇
④  以上都不行
【单选题】 某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论的观点,老张的作风属于哪-种类型()
①  1.1型
②  1.9型
③  9.1型
④  9.9型
【单选题】 “知人善用,赏罚有道”是哪家学说的观点?
①  道家
②  法家
③  儒家
④  兵家
【单选题】 生产主管在生产现场发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。这种控制方式属于()。
①  直接控制
②  预先控制
③  间接控制
④  同期控制
【单选题】 一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加1000万元广告费的建议。企业饮料的售价为每瓶3元,单位变动成本为2元,预计增加的广告投入需要至少能带来多少瓶的额外销售,总经理才能拍板做这笔广告投入?
①  1000万瓶
②  3333万瓶
③  500万瓶
④  1500万瓶
【单选题】 在解决复杂问题时,()沟通网络最为有效。
①  链式
②  轮式
③  “Y”式
④  全通道式
【单选题】 A公司改善了李强的办公室条件,李强的工作积极性和主动性并没有提高,不久李强接到了一项具有挑战性任务,他工作特别卖力。这可运用()来解释。
①  双因素理论
②  期望理论
③  公平理论
④  强化理论
【单选题】 反过来也会损害消费者的接受能力,从而损伤企业获得成功的长远机遇。上述这段描述主要体现了这个主管那方面的技能?
①  技术技能
②  概念技能
③  人际关系技能
④  B和C
【单选题】 以下沟通渠道中,可靠性最好的是()。
①  谈话
②  电话
③  信件
④  会议
【单选题】 根据马斯洛的需求层次理论,下列需求从低到高的排列顺序是:()。①就业保障②上司对自己工作的赞扬③工作的挑战性④同乡联谊会⑤满足标准热量摄入的食品
①  ⑤①④②③
②  ⑤④①③②
③  ⑤④①②③
④  ⑤①③②④