【单选题】【消耗次数：1】
对于风险型决策，最常用的方法是（ ）。
①
决策树技术
②
最小后悔值法
③
量本利分析法
④
边际贡献法
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相关题目
【单选题】
下列对决策树法的论述正确的是（ ）。
①
企业对新型产品缺乏足够信息，难以用决策树法进行决策
②
决策树法是对确定性投资项目进行分析的方法
③
决策树法适用于各期现金流量相互独立的投资项目
④
进行决策树分析只需少量信息便可
【单选题】
在非确定条件下进行生产决策时，最小的最大后悔值法是指比较后悔值，即损失额，从而进行决策的方法，又称（ ）。
①
大中取小法
②
小中取大法
③
大中取大法
④
小中取小法
随机题目
【多选题】
下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是（ ）。
①
技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据
②
图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准
③
形成正式变更令的第一步是提出变更申请
④
在任何情况下，咨询工程师均无权决定是否批准变更
⑤
承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件
【多选题】
敏感性分析中评价指标的确定，一般根据项目所处不同阶段而选择。如果在初步可行性研究和可行性研究阶段，则需选用（）作为分析指标。
①
工期
②
财务内部收益率
③
财务净现值
④
投资回收期
⑤
投资收益率
【单选题】
目前，在我国境内必须进行招标的工程项目不包括（ ）。
①
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
②
全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
③
施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目
④
使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
【单选题】
某租赁公司出租设备的年租金2312万元，租期为5年，每年年末支付租金，折现率为10%，附加率为4%，这台设备的价格为（ ）万元。
①
74
②
71
③
68
④
65
【单选题】
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（ ）。
①
在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
②
在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
③
一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
④
复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活