【单选题】【消耗次数:1】
理想业务的特点是( )。
高机会高威胁
高机会低威胁
低机会低威胁
低机会高威胁
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相关题目
【单选题】 进行战略分析时首先要识别来自( )的机会和威胁。
①  企业外部
②  企业内部
③  企业周期
④  企业自身
【单选题】 ()性格谈判对手对成功期望高.关系要求高.权力要求低
①  进取型
②  关系型
③  权力型
④  保守型
【单选题】 情商高而智商低的人叫做()
①  怪才
②  奇才
③  愚才
④  人才
【单选题】 智商高而情商低的人叫做()
①  怪才
②  奇才
③  愚才
④  人才
【判断题】 模块独立要求高耦合低内聚。
①  正确
②  错误
【判断题】 短期负债具有筹资成本低、筹资风险高的特点。
①  正确
②  错误
【判断题】 成功可能性高的市场机会,对企业来说,不一定是最好的市场机会。
①  正确
②  错误
【单选题】 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。
①  高利润高风险
②  稳定的高利润
③  低利润高风险
④  稳定的低利润
【单选题】 研发低屈服点高延性的钢材目的是( ) 。
①  提高结构的抗震性能
②  降低工程造价
③  提高结构的承载能力
④  降低结构的耗能能力
【单选题】 市场占有率低、业务增长率高的经营单位是( )。
①  金牛
②  瘦狗
③  明星
④  幼童
【单选题】 SWOT分析法中的四个字母分别代表( )①优势②劣势③机会④威胁⑤商机⑥财产。
①  ②③⑤⑥
②  ①②③④
③  ②③⑥
④  ①③⑤⑥
随机题目
【单选题】 某雇员在一个岗位上已经工作了多年,他现在的工作状况却并不令人满意,其直接上司对此也感到十分困惑。从管理的角度看,你认为对他今后采取什么措施?()
①  明确告诉他,如不改进工作,将要被解雇
②  让他继续留在现在的岗位,并再观察一段时间
③  向他说明领导的困惑,希望他努力改进工作
④  与他共同分析原因,寻求改进的措施
【单选题】 决策的组织落实过程是()
①  计划过程
②  组织设计过程
③  领导过程
④  控制过程
【单选题】 根据菲德勒的领导理论,影响领导有效性的情景因素包括()
①  职位权力
②  任务结构
③  上下关系
④  以上都正确
【单选题】 以使管理幅度增加的因素是()。
①  下属的工作内容和性质相近
②  主管人员处于较高层次
③  下属的能力较差
④  组织所面临的环境变化较快
⑤  下属空间分布分散
【单选题】 下述选项中不属于激发冲突的策略是()
①  第三者裁判
②  引入一名“批评家”
③  组织机构重建
④  运用模棱两可的信息
【多选题】 从科学的定义上讲,存在管理必须具备以下条件:()
①  必须是两个人以上的集体活动
②  必须是具有盈利动机的集体活动
③  必须是正式组织
④  必须是非正式组织
⑤  必须具有一致认可的、自觉的目标
【单选题】 不属于人际关系学说主要观点的是()。
①  企业的职工是社会人
②  生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系
③  企业中实际存在着一种非正式组织
④  人的行为都是由一定的动机引起的
【单选题】 战略领导者一般指组织的()
①  基层管理者
②  中层管理者
③  高层管理者
④  所有管理者
【单选题】 下列不属于激励过程理论的()。
①  强化理论
②  成就需要论
③  期望理论
④  公平理论
【单选题】 根据领导生命周期理论,参与型领导方式适合于()
①  高工作低关系情形
②  高工作高关系情形
③  低工作高关系情形
④  低工作低关系情形