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【单选题】【消耗次数:1】
( )是指构成营销渠道的层级,环节的多少,或者说构成营销渠道不同层级渠道成员的多少。
①
渠道长度
②
渠道宽度
③
渠道深度
④
渠道关联度
参考答案:
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相关题目
【单选题】
( )是指构成营销渠道的层级环节的多少,或者说构成营销渠道的不同层级渠道成员的多少。
①
渠道的长度
②
渠道的宽度
③
渠道的深度
④
渠道的关联度
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【多选题】
根据中间环节的多少,可以将营销渠道长度分为()。
①
零级渠道
②
一级渠道
③
二级渠道
④
三级渠道
⑤
多级渠道
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【单选题】
( )是指确定每个渠道层次使用多少个中间商,即采取宽渠道还是窄渠道
①
确定渠道成员的责任与条件
②
确定渠道模式
③
确定渠道成员的数量
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【多选题】
按营销渠道模式分类,公司信贷产品的营销渠道可分为( )。
①
自营营销渠道
②
代理营销渠道
③
合作营销渠道
④
电子银行营销
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【判断题】
渠道营销特指围绕渠道的渠道建设、渠道管理和渠道促进等三个方面的营销运作。 该说法( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
营销渠道设计的结果就是开发新的营销渠道。
①
正确
②
错误
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【多选题】
()又叫间接渠道、长渠道。
①
零级渠道
②
一级渠道
③
二级渠道
④
三级渠道
⑤
多级渠道
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【单选题】
()是指为完成企业目标而需要的渠道层级的数目。
①
渠道长度
②
一级渠道
③
二级渠道
④
三级渠道
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【多选题】
网络金融产品的营销渠道分为:?()?
①
硬性渠道
②
软性虚拟渠道
③
中性渠道
④
传统渠道?
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【多选题】
交易型营销渠道和伙伴型营销渠道的区别主要有( )。
①
对象不同
②
人性假设不同
③
手段不同
④
观念不同
⑤
目标不同
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随机题目
【单选题】
某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映其做法有些生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格理论,该总裁的工作作风最接近于( )。
①
1?1型
②
1?9型
③
9?1型
④
9?9型
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【判断题】
根据激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性
①
正确
②
错误
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【判断题】
计划是选择组织未来活动的方向与目标,决策则是将决策选择的内容在时间和空间上展开.
①
正确
②
错误
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【判断题】
不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策。
①
正确
②
错误
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【判断题】
直线职能制企业,结构简单,横向协调容易,效率较高。是我国企业普遍采用的组织形式。
①
正确
②
错误
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【判断题】
控制的目的是提高效益,所以会得到所有员工的支持。
①
正确
②
错误
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【多选题】
心理学家从不同角度提出了激发动机的理论,大致可分为( )激励的理论
①
条件型
②
内容型
③
过程型
④
目标型
⑤
行为改造型
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【多选题】
10、常用的不确定性决策方法有()
①
决策树法
②
小中取大法
③
后悔值法
④
大中取小法
⑤
线性规划法
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【多选题】
管理的二重性是指管理的( )。
①
科学性
②
自然属性
③
艺术性
④
社会属性
⑤
实践性
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【单选题】
高层管理者更重视()
①
计划职能
②
组织职能
③
控制职能
④
领导职能
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