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【判断题】【消耗次数:1】
自己进货,并取得产品所有权后再出售的商业企业是经纪人或代理商。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
自己进货,并取得产品所有权后再批发出售的商业企业肯定不是经纪人或代理商。
①
正确
②
错误
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【判断题】
经纪人是从事购买或销售或二者兼备的洽商工作,并取得产品所有权的商业单位。
①
正确
②
错误
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【单选题】
经纪人和代理商属于
①
批发商
②
零售商
③
供应商
④
实体分配者
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【单选题】
经纪人和代理商属于( )。
①
批发商
②
零售商
③
供应商
④
实体分配者
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【判断题】
人和代理商是独立的企业,拥有所经营产品的全部所有权。
①
正确
②
错误
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【判断题】
出口代理商不以自己的名义购买商品,而是代理委托人开展业务,本身并不拥有商品所有权,因而是出口商的一种( )。
①
正确
②
错误
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【单选题】
以下哪种旅游中间商拥有旅游产品所有权?( )
①
旅游经纪人
②
旅游批发商
③
旅游代理商
④
旅游市场调查公司
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【判断题】
保险代理人又称保险经纪人
①
正确
②
错误
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【判断题】
代理商是经销商,但经销商不一定是代理商。
①
正确
②
错误
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【判断题】
汽车经销商是指从事货物交易,取得商品所有权的中间商。
①
正确
②
错误
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随机题目
【判断题】
专业管理人员负责管理整个组织或组织中某个事业部的全部活动
①
正确
②
错误
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【多选题】
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是 ( )
①
垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
②
垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
③
扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
④
扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
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【单选题】
汤姆斯公司是采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人、车间主任4人、班组长18人、职能科长3人、科员16人。每个岗位均不设置副职。这时厂长的管理幅度为( )
①
4
②
22
③
7
④
23
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【判断题】
职能制组织结构是“经营管理理论之父”法约尔首先提出来的
①
正确
②
错误
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【单选题】
企业管理者对待非正式组织的态度应该是( )
①
设法消除
②
严加管制
③
善加引导
④
积极鼓励
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【单选题】
矩阵式组织结构违背了以下原则中的( )
①
统一领导
②
统一指挥
③
责权一致
④
分工原则
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【单选题】
企业组织结构的本质是( )
①
权责利关系
②
实现企业目标
③
分工合作关系
④
一项管理职能
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【判断题】
组织文化的形成与变化是一个组织内部的事情,与外部环境无关
①
正确
②
错误
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【多选题】
影响组织设计的因素有( )
①
战略
②
规模
③
技术
④
环境
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【单选题】
某酒店的组织结构呈现金字塔状,越往上层( )
①
其管理难度与幅度都越小
②
其管理难度越小,而管理幅度则越大
③
其管理难度越大,而管理幅度则越小
④
其管理难度与幅度都越大
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