【多选题】【消耗次数:1】
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是( )。
矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点
矩阵型组织结构中指令来源不是唯一的
在矩阵式组织结构成员只向项目经理负责
矩阵式组织结构只适合大型的项目管理
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【单选题】 矩阵式组织属于()组织结构。
①  机械式
②  有机式
③  直线式
④  平行式
【多选题】 国际工程最为常用的组织结构是矩阵式,矩阵式组织结构主要缺点是()。
①  资源管理比较复杂 
②  稳定性差 
③  权责不清
④  机动性较强 
⑤  沟通良好
【单选题】 矩阵式组织结构的最大优点是
①  增强企业的灵活应变能力
②  强调集中控制
③  有利于企业的产品规划
④  强调专业化分工
【单选题】 下述那种组织的组织结构属于矩阵式()
①  军队
②  大学
③  政府
④  大型跨国公司
【单选题】 下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?
①  汽车制造厂
②  医院
③  电视剧制作中心
④  学校
【单选题】 下列组织中,最适宜采用矩阵式组织结构的是( )
①  医院
②  学校
③  电视剧制作中心
④  汽车制造
【单选题】 矩阵式组织结构违背了以下原则中的( )
①  统一领导
②  统一指挥
③  责权一致
④  分工原则
【多选题】 国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式,主要优点是()。
①  沟通良好 
②  稳定性差 
③  发挥人的才能具有很大的灵活性
④  机动性较强 
⑤  资源管理比较复杂
【单选题】 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构( )
①  纺织厂
②  医院
③  电视剧制作中心
④  学校
【多选题】 下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是(  )。
①  是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
②  项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
③  弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的团队成员担任
④  强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
⑤  缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
随机题目
【判断题】 用人单位自用工之日起超过一个月未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。
①  正确
②  错误
【单选题】 某商品的需求价格弹性为5,则它的最优加成比率是()。
①  50%
②  5%
③  200%
④  25%
【单选题】 一家完全竞争的制造商,按每件10元的价格销售它的商品,每个工人的日工资为20元,则工人的日边际产量是()时,企业的利润最大。
①  20件
②  200件
③  2件
④  10件
【单选题】 在完全竞争的市场中,一家企业的总成本为,产品价格P=10,从短期看,该企业利润最大化产量为()。
①  10
②  8
③  2
④  4
【多选题】 设产品的单位成本(元)对产量(百件)的直线回归方程为,这表示()
①  产量每增加100件,单位成本平均下降1.85元
②  产量每减少100件,单位成本平均下降1.85元
③  产量与单位成本按相反方向变动
④  产量与单位成本按相同方向变动
【多选题】 下列指标中属于总量指标的有()
①  月末商品库存额
②  劳动生产率
③  历年产值增加额
④  年末固定资金额
【多选题】 在抽样平均误差一定的条件下()。
①  扩大极限误差的范围,可以提高推断的可靠程度
②  扩大或缩小极限误差范围与推断的可靠程度无关
③  扩大极限误差的范围,可以降低推断的可靠程度
④  缩小极限误差的范围,可以降低推断的可靠程度
【多选题】 下列属于负相关的现象是()。
①  商品流转的规模愈大,流通费用水平越低
②  流通费用率随商品销售额的增加而减少
③  国民收入随投资额的增加而增长
④  生产单位产品所耗工时随劳动生产率的提高而减少
【多选题】 下列犯了假设检验中第一种错误得是()
①  购买了伪劣产品
②  误伤了好人
③  检验时误把好的当成坏的捡出来
④  滥竽充数现象
【判断题】 105%,则这三个企业产量计划平均完成程度为100%。()
①  正确
②  错误