进攻策略适用于在行业中处于强壮地位和不满足既有地位或市场占有率的其他类型的企业。（）

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【判断题】【消耗次数：1】

① 正确

② 错误

参考答案：

复制

纠错

相关题目

【判断题】进攻策略适用于在行业中处于强壮地位和不满足既有地位或市场占有率的其他类型的企业。（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】防御策略是指企业采取措施保护自己的市场不受侵犯，适用于在行业中处于统治地位的企业。（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】防御策略是指企业采取措施保护自己的市场不受侵犯，适用于在行业中处于统治地位的企业。（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】相对市场占有率是指业务单位市场占有率与同行业最大的竞争者市场占有率之比。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【简答题】行业中市场占有率小，实力较弱的企业包括[填空]、[填空]。

查看完整题目与答案

【判断题】产品成长期的主要营销目标是加强企业市场地位，提高市场占有率。（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】产品成长期的主要营销目标是加强企业市场地位，提高市场占有率。（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】稳态的当期市场占有率等于上期的市场占有率。（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【多选题】媒介市场占有率具体包括（）。

① 全部市场占有率

② 视听（发行）市场占有率

③ 广告市场占有率

④ 总收入市场占有率

查看完整题目与答案

【判断题】在增长率—市场占有率矩阵中，金牛有较高的市场增长率和较高的市场占有率。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

随机题目

【多选题】法约尔提出的企业的基本活动内容有

① 技术活动

② 财务活动

③ 安全活动

④ 会计活动

查看完整题目与答案

【多选题】麦克莱兰（D·C·Maclelland）的后天需要论提出的主要需要有

① 成就的需要

② 依附的需要

③ 生理的需要

④ 权力的需要

查看完整题目与答案

【多选题】组织变革的动因可以分为

① 资源变化的影响

② 外部环境因素

③ 竞争观念的改变

④ 内部环境因素

查看完整题目与答案

【多选题】组织设计的原则主要有

① 统一指挥原则

② 控制幅度原则

③ 责权对等原则

④ 柔性经济原则

查看完整题目与答案

【多选题】事业部型结构的优点是

① 使高层管理者摆脱日常的行政事务

② 有利于促进部门间横向交流沟通

③ 便于培养“多面手”级管理通才

④ 增强企业应对市场的灵活性

查看完整题目与答案

【多选题】下列哪些项目是计划的层次体系的内容

① 使命

② 目标

③ 结构

④ 政策

查看完整题目与答案

【单选题】许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是：

① 能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益

② 加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率

③ 每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致

④ 命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高

查看完整题目与答案

【单选题】控制工作得以开展的前提条件是（）。

① 建立控制标准

② 分析偏差原因

③ 采取矫正措施

④ 明确问题性质

查看完整题目与答案

【单选题】下面哪种理论不属于激励理论？

① 双因素理论

② 权变理论

③ 需求层次理论

④ 期望值理论

查看完整题目与答案

【单选题】某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？

① 责权对应原则

② 指挥链的指挥统一性原则

③ 集权化原则

④ 职务提高、职能分散原则

查看完整题目与答案