【判断题】【消耗次数：1】
对手的长远目标和现行战略是竞争对手已经显性出来，可以被本企业观察到的方面。（ ）
①
正确
②
错误
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【多选题】
根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（ ）
①
竞争对手的未来目标
②
竞争对手的自我评价和产业的评价
③
竞争对手的员工培训方式
④
竞争对手的现行战略
⑤
竞争对手的潜在能力
随机题目
【简答题】
优先股按是否分配额外股利，可分为[填空1]和[填空2]。
【简答题】
某企业将举办大型庆典活动，分析：1、该项目的项目干系人有哪些（要求：至少五种项目干系人）？2、按影响力大小顺序，并分析他们对该项目的影响。3、如何应对？
【简答题】
几乎每个单位都在一定程度上运用矩阵式组织（管理），请结合你们的工作实践，举一个例子，谈谈运用矩阵式组织的优缺点。
【简答题】
项目[填空1]易位是指项目范围以一种不宜察觉的方式逐渐发生变化，等到发觉时项目范围已经发生了实质性的变化。
【简答题】
项目管理是由独特的管理哲学，一整套工作价值观和信念，以及一系列计划和控制技术所组成的有机整体及其应用，以便在规定的范围、时间、成本和质量等限制条件下完成[填空1]事业,来满足各项目干系人对项目的期望。
【简答题】
非关键线路上的活动都有一定的[填空1]时间，是不至于造成整个项目工期延误的允许延误的最大时间。
【简答题】
内部报酬率是项目累计净现值为0时的贴现率，内部报酬率的值越[填空1]越好。
【简答题】
相对而言，项目经理在[填空1]式组织中的权威最低，在[填空2]式组织中的权威最高。
【简答题】
对于工作分解结构WBS的分解方法有两种，既可以基于产品或服务的内容进行分解，又可以基于产品或服务的[填空1]进行分解。
【简答题】
在项目管理五大过程组中，[填空1]阶段是非常重要的第一个阶段，决定着项目成败。