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【多选题】【消耗次数:1】
迈克尔.波特认为一个行业竞争激烈程度取决于以下哪几个方面?( )
①
顾客讨价还价能力
②
行业内潜在加入者数量
③
政府针对行业制定的政策
④
供应商讨价还价能力
⑤
替代品的数量
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相关题目
【多选题】
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()
①
有令顾客满意的替代品供应
②
供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
③
对供应商来说,购买者是他的重要客户
④
供应商具有前向整合的能力
⑤
供应商数量有限
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【多选题】
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?(?)
①
有令顾客满意的替代品供应。
②
供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。
③
对供应商来说,购买者是他的重要客户。
④
供应商具有前向整合的能力。
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【多选题】
以下哪几项是使供应商变得更有讨价还价能力的条件?( )。
①
有令顾客满意的替代品供应
②
供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
③
对供应商来说,购买者是他的重要客户
④
供应商具有前向整合的能力。
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【判断题】
迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。
①
正确
②
错误
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【多选题】
讨价还价的方式有哪些?
①
总体讨价还价
②
具体讨价还价
③
场内讨价还价
④
场外讨价还价
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【简答题】
迈克尔.波特认为行业存在五种竞争力量,分别是潜在进入者、[填空]、[填空]、购买者议价能力和供应商议价能力。
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【多选题】
在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?()
①
当供应商出售的是日用品时
②
当存在很高的转换成本时
③
他们不是供应商产品的重要采购者
④
当他们有能力进行后向整合时
⑤
购买者的购买数量很大时
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【多选题】
在以下哪些条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?( )
①
当供应商出售的是日用品时
②
当存在很高的转换成本时
③
他们不是供应商产品的重要采购者
④
当他们有能力进行后向整合时
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【单选题】
当购买商们具有较强的讨价还价能力时,从该行业购买的产品应该属于标准化的产品,或是(?? )?。
①
差异产品
②
无差别的产品
③
同质产品
④
类似产品
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【多选题】
影响买方的讨价还价过程的因素主要有?
①
买方的集中度
②
.产品在成本 中所 占的比重
③
. 转换成本的大小
④
.产品差异化程度
⑤
. 买方盈利能力
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随机题目
【单选题】
保守谨慎,注意细节,有责任感,做事按部就属于事务型的特征。
①
正确
②
错误
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【单选题】
企业型的人喜欢冒险竞争,喜欢领导他人,喜欢带领一帮人做成功一件事情,成为团队领袖。
①
正确
②
错误
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【单选题】
艺术型喜欢自由,富有创意,重视自我表达,喜欢借助各种符号、文字等方式表达内心的感受。
①
正确
②
错误
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【单选题】
职业生涯发展阶段理论中的()是指15-17岁,职业偏好逐渐具体化。
①
成长期
②
探索期
③
试探期
④
成熟期
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【单选题】
发展持续而稳定,职位变化不大,没有太大企图心,相对也不易有挫折感,指的是()。
①
昙花一现型
②
多重波段型
③
翻腾不振型
④
稳定状态型
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【单选题】
目前我国大学在校生已经充分认识到职业生涯规划的重要性。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在制定职业目标时,应遵循SMART准则。
①
正确
②
错误
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【单选题】
当环境发生变化,我们心理产生不适这是正常的,只要我们能够合理的调整,就可以将心理调整到适应的状态。
①
正确
②
错误
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【单选题】
更新对职业的理解,发挥出自己的专业知识和才能,体现自己的价值,而不仅仅追求稳定、自在。
①
正确
②
错误
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【单选题】
多重波段型是指呈现出螺旋式的连续性波动,短期内攀升到一个位置,又因组织波动,再回到另一个新的原点,重新攀登。
①
正确
②
错误
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