【单选题】【消耗次数:1】
项目组织结构中的强矩阵和弱矩阵的区别是
组织实现其目标的能力
团队成员之间及其与项目经理之间的有形距离
项目经理对项目团队资源控制权力的大小
团队成员之间关系的紧密程度
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【单选题】 当项目团队成员既要对项目经理负责,又要对职能经理负责时,团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是( )的职责
①  有关团队成员
②  项目经理
③  项目业主或出资方
④  职能部门经理
【判断题】 在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多。
①  正确
②  错误
【单选题】 当项目成员不在一起办公时,为了他们关注自己的团队,此时,项目经理应
①  保证每个成员都使用e-mail作为一种沟通工具
②  命令项目小组成员服从
③  建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
④  向项目成员提供沟通的技术并命令对其的使用
【简答题】 除项目团队成员参与外,项目经理还应该组织众多的主要项目[填空1]人参与风险管理计划的制定。
【单选题】 项目经理在( )组织中的权威最低。
①  混合式
②  项目式
③  矩阵式
④  职能式
【判断题】 对于终止阶段的项目而言,项目团队会产生很多的问题,是项目经理务必处理好的。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。
①  正确
②  错误
【多选题】 项目经理的职责是()
①  对项目的资料管理负责
②  负责履行分包合同
③  负责履行项目合同
④  负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤  对项目的质量、安全、费用、进度等负责
【单选题】 施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。
①  竞争性成本计划
②  指导性成本计划
③  实施性成本计划
④  考核性成本计划
【多选题】 项目经理应履行的职责有(???)。??????
①  项目管理目标责任书规定的职责?????
②  主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理?????
③  对资源进行静态管理?
④  进行授权范围内的利益分配?
⑤  接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
随机题目
【单选题】 中国无产阶级在新民主主义革命中最可靠的同盟军是( )。
①  大资产阶级
②  民族资产阶级
③  小资产阶级
④  农民阶级
【单选题】 中国革命必须走农村包围城市的道路,其主要依据除了( )。
①  中国是一个半殖民地半封建大国,经济政治发展的不平衡
②  大革命失败的深刻教训,敌强我弱的形势,广大农村是敌人统治的薄弱环节
③  列宁关于民族殖民地问题的理论
④  农村人口占全国人口的绝大多数,农民是革命的主力军
【单选题】 中国无产阶级开始以独立的政治力量登上历史舞台,标志着中国革命开始进入新民主主义革命阶段的历史事件是?
①  十月革命
②  南昌起义
③  五四运动
④  甲午中日战争
【单选题】 新民主主义革命中指出中国革命的首要对象是?
①  民族资本主义
②  帝国主义
③  封建主义
④  官僚资本主义
【单选题】 新民主主义革命的性质是( )。
①  无产阶级民主革命
②  社会主义革命
③  资产阶级民主革命
④  无产阶级社会主义革命
【单选题】 中国革命最基本的动力是( )。
①  民族资产阶级
②  农民阶级,尤其是贫农
③  无产阶级
④  城市小资产阶级
【单选题】 社会主义社会的基本矛盾是( )。
①  人民对于经济文化迅速发展的需要同当前经济文化不能满足人民需要的状况之间的矛盾
②  人民对于建立先进的工业国的要求同落后的农业国的现实之间的矛盾
③  资产阶级和无产阶级的矛盾
④  生产关系和生产力之间的矛盾
【单选题】 新民主主义社会是一个( )。
①  过渡性质的社会形态
②  社会主义性质的社会形态
③  资本主义性质的社会形态
④  独立的社会形态
【单选题】 社会主义初级阶段党的中心工作是( )。
①  发展社会主义民主政治
②  经济建设
③  党的建设
④  巩固社会主义制度
【单选题】 ( )湘赣边界秋收起义正式爆发。
①  1927年9月9日
②  1927年9月19日
③  1927年9月1日
④  1927年9月8日