【单选题】【消耗次数：1】
项目组织结构中的强矩阵和弱矩阵的区别是
①
组织实现其目标的能力
②
团队成员之间及其与项目经理之间的有形距离
③
项目经理对项目团队资源控制权力的大小
④
团队成员之间关系的紧密程度
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【单选题】
当项目团队成员既要对项目经理负责，又要对职能经理负责时，团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是（ ）的职责
①
有关团队成员
②
项目经理
③
项目业主或出资方
④
职能部门经理
【单选题】
当项目成员不在一起办公时，为了他们关注自己的团队，此时，项目经理应
①
保证每个成员都使用e-mail作为一种沟通工具
②
命令项目小组成员服从
③
建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
④
向项目成员提供沟通的技术并命令对其的使用
【简答题】
除项目团队成员参与外，项目经理还应该组织众多的主要项目[填空1]人参与风险管理计划的制定。
【多选题】
项目经理的职责是（）
①
对项目的资料管理负责
②
负责履行分包合同
③
负责履行项目合同
④
负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤
对项目的质量、安全、费用、进度等负责
【多选题】
项目经理应履行的职责有(???)。??????
①
项目管理目标责任书规定的职责?????
②
主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理?????
③
对资源进行静态管理?
④
进行授权范围内的利益分配?
⑤
接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
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