【单选题】【消耗次数：1】
悉尼歌剧院的案例说明了什么（ ）
①
在项目实施阶段以及完工时，项目干系人应该只关注项目的进度和成本
②
进度和成本是衡量项目成功与否的决定性指标
③
随着项目成果的投入使用，人们会逐渐淡忘成本超支和进度拖延，更关注项目产品所发挥的功能。
④
从长远来看，即使产品功能再好，如果成本超支和进度延误，也不能扭转它作为一个失败项目的判断。
参考答案：
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相关题目
【单选题】
施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面。
①
施工项目管理控制
②
施工项目成本控制
③
施工项目人力控制
④
施工项目物资控制
随机题目
【多选题】
按我国现行投资构成，下列费用中，与项目建设有关的其他费用是()。
①
建设单位管理费
②
生产准备费
③
办公和生活家具购置费
④
工程承包费
⑤
引进技术和进口设备其他费用
【单选题】
某企业拟建一幢宿舍楼，预计建设工期为半年，整体工程的合同价款总额已经确定，预计在施工过程中不会随物价变化而变化，最适合的合同价形式为（）。
①
固定合同总价
②
固定合同单价
③
可调值总价
④
纯合同单价
【单选题】
根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2003］206号）文件的规定，下列费用中，不属于建筑安装工程直接工程费中人工费的是()。
①
生产工人探亲期间的工资
②
生产工人调动工作期间的工资
③
生产工人学习培训期间的工资
④
生产工人休病假8个月期间的工资
【单选题】
下面说法正确的是（）
①
基础与墙身以设计室内地坪为界，设计地坪以下为基础，以上为墙身
②
围墙设计以室内地坪为界，室内地坪以下为基础，以上为墙身
③
挡土墙与基础的划分以室外设计地坪高低的一侧为界，以下为基础，以上墙身
④
室内柱以设计室外地坪为界，以下为柱基础，以上为柱身