【单选题】【消耗次数：1】
当项目团队成员既要对项目经理负责，又要对职能经理负责时，团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是（ ）的职责
①
有关团队成员
②
项目经理
③
项目业主或出资方
④
职能部门经理
参考答案：
复制
纠错
相关题目
【单选题】
当项目成员不在一起办公时，为了他们关注自己的团队，此时，项目经理应
①
保证每个成员都使用e-mail作为一种沟通工具
②
命令项目小组成员服从
③
建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
④
向项目成员提供沟通的技术并命令对其的使用
【多选题】
项目经理的职责是（）
①
对项目的资料管理负责
②
负责履行分包合同
③
负责履行项目合同
④
负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤
对项目的质量、安全、费用、进度等负责
【多选题】
项目经理应履行的职责有(???)。??????
①
项目管理目标责任书规定的职责?????
②
主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理?????
③
对资源进行静态管理?
④
进行授权范围内的利益分配?
⑤
接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
【简答题】
除项目团队成员参与外，项目经理还应该组织众多的主要项目[填空1]人参与风险管理计划的制定。
随机题目
【单选题】
某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
①
营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
②
总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法
③
总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理
④
营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通