当项目团队成员既要对项目经理负责，又要对职能经理负责时，团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是（）的职责

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【单选题】【消耗次数：1】

① 有关团队成员

② 项目经理

③ 项目业主或出资方

④ 职能部门经理

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【判断题】项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。

① 正确

② 错误

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① 保证每个成员都使用e-mail作为一种沟通工具

② 命令项目小组成员服从

③ 建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

④ 向项目成员提供沟通的技术并命令对其的使用

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① 对项目的资料管理负责

② 负责履行分包合同

③ 负责履行项目合同

④ 负责项目的计划、组织、领导和控制

⑤ 对项目的质量、安全、费用、进度等负责

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【多选题】项目经理应履行的职责有(???)。??????

① 项目管理目标责任书规定的职责?????

② 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理?????

③ 对资源进行静态管理?

④ 进行授权范围内的利益分配?

⑤ 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

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【简答题】除项目团队成员参与外，项目经理还应该组织众多的主要项目[填空1]人参与风险管理计划的制定。

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【单选题】在（）中，各职能部门中与某项目有关的人员被临时抽调出来在项目经理的领导下从事项目工作。

① 职能式组织

② 矩阵式组织

③ 项目式组织

④ 纯项目式组织

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【判断题】 .项目经理相比较于职能经理而言，有很大的正式权力。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】项目经理的职责是负责按项目章程的要求实施项目，因而无权修改项目章程。

① 正确

② 错误

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① 正确

② 错误

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【判断题】在平衡矩阵组织中，项目经理与职能经理权力相等，因而沟通冲突最多。

① 正确

② 错误

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【单选题】按（　　）设计组织结构是一种传统的、普通的组织结构形式。

① 人员

② 产品

③ 区域

④ 职能

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【单选题】（　　）是用图形的方式表示的组织内各机构、岗位、上下左右的相互关系。

① 组织手册

② 组织结构

③ 职位说明书

④ 组织树

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【单选题】目标管理中最重要的阶段是（）

① 设置目标

② 实现目标

③ 考核目标

④ 目标奖惩

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① 纵向结构

② 横向结构

③ 纵向协调

④ 横向协调

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【单选题】在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较高相对市场占有率的经营单位是（）

① 金牛

② 明星

③ 幼童/问题

④ 瘦狗

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① 花费较多的时间

② 产生群体思维

③ 产生的备选方案较少

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① 金字塔结构

② 扁平结构

③ 事业部结构

④ 矩阵制

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【单选题】关于计划工作基本特征的描述，错误的是（）。

① 计划是高层管理者的职责范畴

② 计划工作居首要地位

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【单选题】组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（　　）的内容

① 目标统一

② 管理幅度

③ 责权一致

④ 集权与分权原则

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【单选题】狭义的计划指的是（）

① 计划准备

② 制定计划

③ 执行计划

④ 检查计划

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