【判断题】【消耗次数:1】
某公司组织的员工户外登山项目由该公司的行政部门来负责组织的,这是采用项目式组织做项目。
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【判断题】 企业的新年庆祝晚会项目是交给企业的行政部门来组织开展的,这是采用项目式组织做项目。( )
①  正确
②  错误
【简答题】 企业的新年庆祝晚会项目是交给企业的行政部门来组织开展的,这是采用了[填空1]式组织做项目。
【单选题】 某公司不同品牌产品由不同部门负责生产、销售,该公司是按什么方式划分组织部门()
①  职能部门
②  顾客特点
③  产品
④  地域
【多选题】 关于纯项目式组织,以下说法正确的是
①  纯项目式组织是一个独立于其他职能部门之外的、自成体系的项目机构。
②  纯项目式组织适合于大型项目。几乎所有的项目成员都是全职的。
③  纯项目式组织需要从职能部门临时借用资源。
④  各职能部门不直接参与项目工作。
【单选题】 某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断题,该项目小组的组织形式为(??? )
①  行政层级式
②  职能制
③  矩阵式
④  直线一参谋制
【多选题】 纯项目式组织的优点有哪些
①  所有项目成员都在项目经理的领导下,不存在双重领导的问题。
②  项目成员可以集中精力在项目工作上,而没有其他的工作来分散精力。
③  项目成员在一起工作有利于项目团队建设。
④  项目经理有充分的权力来管理项目。
⑤  由于不需要与职能部门协商,决策速度较快。
【多选题】 工作队式项目组织适用于()的项目。
①  大型
②  工期要求松
③  要求多工种配合
④  要求多部门配合
⑤  成本要求高
【单选题】 由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是()
①  矩阵型结构
②  动态网络型结构
③  流程部门化结构
④  地域部门化结构
【单选题】 下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是( )
①  工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目
②  矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
③  部门控制式项目组织一般适合用于专业性强的大中型项目
④  事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
【判断题】 项目是由临时性的组织完成的。( )
①  正确
②  错误
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【多选题】 开展课题研究应避免的问题()
①  课题选题避免“盲从”,注重“问题”
②  课题研究过程中,避免“形式”主义,注重研究“过程”和实效
③  研究方法避免理性十足, 不接地气的“空对空”研究
④  研究过程性资料和研究成果注重积累,避免突击式和数量堆砌。
【多选题】 观课中应该“记什么”()
①  教学过程
②  时间分配
③  教学板书
④  课堂点评
【多选题】 下列选项是人本主义观点的有()
①  以学生为中心,突出学习者在教学中的中心地位
②  让学生处在一个和谐、关爱、理解的氛围中
③  学习的目的是使学生成为一个完善、有用的人,整体的人格得到发展
④  通过强化进行程序教学
【多选题】 教师专业情意包括()。
①  专业情操
②  专业理念
③  专业性向
④  专业自我
【多选题】 下列作法或想法,哪些不利于教师的成长?()
①  课前好好备课,课上完了就结束了。
②  一节课结束后,思考一下这节课的成败得失。
③  课上的好坏,只用交给专家去评。
④  课上的多了,自然就有经验了,讲课能力自然就提高了。
【多选题】 下面选题属于招标课题的有()
①  基于提升教育质量的课堂教学建模研究
②  中学生自主阅读能力培养的研究
③  深化“大学区管理制改革”有效减轻学生课业负担研究
④  构建特色德育体系践行社会主义核心价值观研究
【单选题】 班级管理的最高境界是( )
①  经验管理
②  制度管理
③  心灵管理
④  精神管理
【单选题】 下列目标设置不满足目标管理的SMRT原则的是()
①  养成课后反思的习惯
②  一天跑步2公里
③  下月1日之前读完《西游记》
④  本学年内发表一篇科研论文
【单选题】 ( )是表示认识、控制和调节自身情感的能力
①  智力
②  智商
③  情商
④  情绪
【单选题】 6-12岁儿童处于哪一个阶段( )
①  信任—不信任
②  自主—怀疑
③  同一性建立—同一性混乱
④  勤奋—自卑