要制定项目的WBS工作分解结构，首先必须：

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【单选题】【消耗次数：1】

① 确定项目的主要可交付成果

② 确定项目的每个可交付成果的组成部分

③ 估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

④ 明确主要任务

参考答案：

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相关题目

【单选题】项目范围计划中（）包括项目的简略描述和其可交付成果以及项目里程碑或重要事件列表。

① 概述

② 目标

③ 一般方法

④ 进度

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【单选题】主要考虑项目的交付期限、对公司收入影响等项目的风险属于( )。

① 产品规模风险

② 商业风险

③ 客户相关风险

④ 过程风险

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【判断题】科研成果和可养项目是学科建设的载体。

① 对

② 错

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【单选题】承揽合同中，工作成果须实际交付的，在工作成果交付前发生风险的，由（）承担。

① 承揽人

② 定作人

③ 材料所有人

④ 承揽人和定作人

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【判断题】在培训项目设计中，必须确定检验培训成果的方法。

① 正确

② 错误

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【判断题】不仅项目的工作成果、项目最终产品要验收，项目工作过程中产生的一系列文件、档案资料也要验收。

① 正确

② 错误

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【判断题】不设“燃料和动力”成本项目的企业，其生产消耗的燃料可计入“直接材料”成本项目。

① 对

② 错

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【判断题】每个成本项目的差异都是由数量差异和价格差异两部分组成。

① 正确

② 错误

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【多选题】建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

① 计划阶段

② 决策阶段

③ 实施阶段

④ 使用阶段

⑤ 维护阶段

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【单选题】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

① 设计准备阶段

② 施工阶段

③ 决策阶段

④ 设计阶段

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随机题目

【单选题】下列哪一项不是计划的功能（）？

① 指明目标

② 指明达成目标的战略

③ 解决员工之间的争端

④ 协调组织活动

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【单选题】下列决策哪一种属于程序化决策（）。

① 企业并购

② 多元化经营

③ 组织变革

④ 员工招聘

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【单选题】某厂的机械加工车间主任安排车工组组长带领其小组成员完成--项车工任务,规定完成任务的时间是一一个星期，而事隔一天,厂长亲自过问该项目，并要求车工组组长必须在3天内完成任务。你认为该厂的组织设计违反了什么原则?

① 命令统一

② 权责对等

③ 授权原则

④ 因事设职

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【单选题】行政事业单位实行“老人老办法，新人新办法”的养老金改革，这种改革属于（）。

① 反应性变革

② 渐进式变革

③ 激进式变革

④ 危机式变革

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【单选题】 “天下大事，必做于细”是我国古代哪位先贤的观点?（）

① 孔子

② 老子

③ 庄子

④ 孟子

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【判断题】由来自组织内部不同层次的不同工作领域的员工组成，打破组织内部纵向界限，合作完成多样化任务的团队是跨层次团队。

① 正确

② 错误

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【判断题】非管理性的事务越多，管理幅度越宽。

① 正确

② 错误

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【判断题】五力模型是分析企业所在行业竞争特征的一种有效工具。

① 正确

② 错误

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【判断题】决策过程的第一步是确定决策目标和标准。

① 正确

② 错误

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【判断题】在五种工作特征的描述中，工作的自主性能够让工作者体验到工作的意义。

① 正确

② 错误

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