【判断题】【消耗次数:1】
企业向市场上消费者宣传推广的差异化应当是多多益善。(
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【判断题】 企业向市场上消费者宣传推广的差异化应当是多多益善。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 企业在向市场推广差异性、特色时,应当多多益善,展示的特色越多越好。()
①  正确
②  错误
【判断题】 如果市场上消费者需要多样化,企业适合采用差异化战略。()
①  正确
②  错误
【判断题】 如果市场上消费者需要多样化,企业适合采用差异化战略。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 蛋白质的摄入多多益善。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业的差异化应当是顾客能够感受到的,与竞争对手具有显著区别的。()
①  正确
②  错误
【判断题】 自助餐就是随便吃,多多益善,吃不了带着。
①  正确
②  错误
【单选题】 如果市场上的消费者对产品的各项属性要求基本一致,那市场上消费者的偏好模式是
①  同质偏好
②  分散偏好
③  集群偏好
④  个性化偏好
【判断题】 产品差异化使购买者对价格差异的存在不甚敏感。因此,在异质产品市场上企业有较大的自由度决定其价格。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业实行差异化战略的风险
①  面临实行低成本战略企业的威胁
②  利润额下滑
③  买方需要的差异化程度下降事业的风险
④  模仿者的威胁
⑤  服务水平下降
随机题目
【单选题】 营运体系建设是一个衡量(  )的衡量指标。
①  统一性
②  相关性
③  可靠性
④  完整性
【单选题】 根据所属单位(部门)级关键绩效指标,结合员工岗位职责和关键工作价值贡献,设定(  )关键绩效指标。
①  岗位(员工)级
②  所属部门级
③  中层级别
④  高层级别
【单选题】 关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过(  )个。
①  8
②  9
③  10
④  12
【单选题】 下列不属于关键绩效指标选取的方法的有(  )。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 (  )是基于对企业价值创造模式的分析,确定企业的关键成果领域,并在此基础上进一步识别关键成功要素,确定关键绩效指标的方法。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 (  )是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 下列不属于关键绩效指标法的主要优点的是(  )。
①  使企业业绩评价与战略目标密切相关
②  指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失
③  通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素
④  评价指标数量相对较少,易于理解和使用
【多选题】 公司现有的信息系统是不能支撑企业快速发展的,这导致了信息滞后,对(  )都带来了很大的影响。
①  采购
②  销售
③  决策
④  管理
【多选题】 销售业绩的提高,我们用(  )三个指标来衡量它。
①  销售额
②  利润
③  存货周转率
④  销售数量
【多选题】 要想实现快速的复制,就需要不断的提供合格的人力资源。可以用(  )有效实施三个方面的指标衡量这个关键因素是否达到了公司的要求。
①  激励指标管理
②  培训计划达成率
③  关键职位空缺率
④  绩效管理