【判断题】【消耗次数:1】
采用围魏救赵的方法,当受到竞争对手攻击时,不是被动防御完善自己的业务而是寻找合适的方式攻击竞争对手是反击防御。()
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【多选题】 根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?( )
①  竞争对手的未来目标
②  竞争对手的自我评价和产业的评价
③  竞争对手的员工培训方式
④  竞争对手的现行战略
⑤  竞争对手的潜在能力
【多选题】 竞争对手一般分为
①  行业竞争对手
②  直接竞争对手
③  间接竞争对手
④  潜在竞争对手
【单选题】 种子市场竞争情况调查主要包括竞争对手基本情况、竞争对手的竞争能力、潜在的竞争对手、_______、服务质量等。
①  市场需求
②  销售方式
③  价格情况
④  市场环境
【多选题】 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的?()。
①  未来的目标
②  替代性
③  自我假设
④  潜在能力
⑤  现行战略
【判断题】 寻找网上竞争对手的最好方法是在导航网站中查找。
①  正确
②  错误
【判断题】 开展市场竞争性调查时主要调查直接和间接竞争对手,不用调查潜在竞争对手。
①  正确
②  错误
【多选题】 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?( )。
①  行业成长缓慢
②  竞争对手实力相当
③  当固定成本占了公司总成本的大部分时
④  产品无差异化
【多选题】 竞争对手分析集中在( )。
①  那些与公司直接进行竞争的企业
②  那些生产替代产品的企业
③  行业中有影响的企业
④  那些可能进入该行业的公司
【多选题】 竞争对手分析包括以下哪几项:( )。
①  竞争者的目标
②  竞争者的能力
③  竞争者的想法
④  竞争者的替代品
【单选题】 容易被忽视,相对隐蔽的竞争对手是
①  欲望竞争者
②  类别竞争者
③  产品形式竞争者
④  品牌竞争者
随机题目
【判断题】 组织培训效果评估结果最后应向高层管理者反馈。
①  正确
②  错误
【判断题】 岗前培训是新员工与新的工作群体成员互动的中间环节。
①  正确
②  错误
【判断题】 中等水平的压力有助于员工提高工作绩效。但经受的压力过高,或中等水平压力持续的时间过长,都会使员工绩效降低。
①  正确
②  错误
【判断题】 组织通常采用工作绩效分析法评估新员工的培训要求。
①  正确
②  错误
【判断题】 组织培训效果评估结果首先要向受训者反馈。
①  正确
②  错误
【判断题】 对于成熟产业来说,组织会注重对员工的技能培训,技能培训需求会较大。
①  正确
②  错误
【判断题】 职业生涯开发是指组织和员工本人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估、反馈的一个综合管理过程。
①  正确
②  错误
【判断题】 任务分析是通过对工作细节进行全程研究,确定工作所要求的的具体技能。
①  正确
②  错误
【判断题】 30岁左右的员工一般十分重视个人职业发展。
①  正确
②  错误
【判断题】 明确了受训者的可培训性之后,管理者还必须取得受训者和组织内其他相关人员的支持。
①  正确
②  错误