【单选题】【消耗次数:1】
假美猴王是()。
通臂猿猴
六耳猕猴
灵明石猴
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【简答题】 闪通臂的“出步翻掌”动作之后是?_____
【多选题】 63、严复在《〈国闻报〉缘起》中阐述办报宗旨是“将以求通焉耳”,至于如何求通,严复认为()。
①  通上下之情
②  通中外之故
③  其他
【单选题】 石某欲把数额巨大的假烟销售到邻省,找肖某帮助寻找买主,并把一部分假烟存放在肖某家中。石某在卖假烟的过程中被公安机关查获,在审讯时,石某交代了肖某家中还藏有假烟的事实。公安机关根据石某的交代,从肖某家中讲假烟搜出。石某的行为属于?
①  自首
②  立功
③  坦白
④  报案
【判断题】 秦岭深处的猴群被称为川金丝猴
①  正确
②  错误
【多选题】 金丝猴主要吃()
①  A肉类
②  B树叶
③  C嫩树枝
④  D花果
【多选题】 猕猴桃的主要栽培种类包括()。
①  A.美味猕猴桃
②  B.中华猕猴桃
③  C.软枣猕猴桃
④  D.毛花猕猴桃
【多选题】 世界上一共有哪几种金丝猴()
①  A川金丝猴
②  B滇金丝猴
③  C黔金丝猴
④  D越南金丝猴
【判断题】 免疫耳标必 一次性使用,免疫耳标和耳标钳使用时严格消毒().
①  正确
②  错误
【单选题】 属于臂后群肌的是()
①  三角肌
②  肱三头肌
③  肱二头肌
④  喙肱肌
⑤  肱肌
【单选题】 假农药是指()。
①  A.以非农药冒充农药或以此种农药冒充他种农药的;所含有效成分的种类、名称与产品标签或者说明书上注明的农药有效成分的种类、名称不符的
②  B.不符合农药产品质量标准的
③  C.有导致药害等有害成分的
④  D.没有农药登记证、准产证、标准的
随机题目
【判断题】 一个人不可能既是管理者又是操作者身份
①  正确
②  错误
【单选题】 货架上有50条领带可供选择,一个匆忙的购物者只在头几条他所看到的适合他西服的领带中选购了一条,紧接着就忙别的事去了。该购物者这 次的购买决策是( )
①  草率型的
②  满意型的
③  最优型的
④  理性型的
【单选题】 根据“企业经营单位组合分析图”,不正确的是()
①  金牛能给企业带来最大的现金流
②  应用该方法决策要以“企业的目标是追求增长和利润”为前提
③  对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
④  所有幼童和瘦狗都可被放弃
【单选题】 某企业产品单位变动成本为5元,单价8元,固定成本2000元,销售量600件,欲实现利润400元,可采取( )
①  提高销售量100件
②  降低固定成本400元
③  降低单位变动成本0.5元
④  提高售价1元
【单选题】 销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高 科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )
①  各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
②  各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
③  各部门经理过于强调本部门工作的重要性
④  各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
【单选题】 公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批 准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总指出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时是( )
①  强调控制的适时性
②  强调例外控制
③  强调焦点控制
④  强调控制的经济性
【单选题】 在某生产内燃机的大型国有企业中,其组织构成为:5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人 事科、检验科等。据此可以判断,该企业的组织结构最大的缺点是( )
①  各职能部门之间协调困难
②  多头指挥
③  不利于做出决策
④  不利于发挥各部门和人员的专业技能
【单选题】 下列不属于例外问题的是( )
①  组织结构变化
②  重大投资
③  重大人事任免
④  现金短缺
【单选题】 如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需要层次理论,那么在下表所列的错误中,他最不可能犯的是哪一项错误( )
①  违背双因素理论
②  违背期望理论
③  违背公平理论
④  违背强化理论
【单选题】 下列关于战略计划与战术计划的说法中,正确的是( )
①  战术计划是战略计划的依据
②  战略计划的实施是对已经形成的能力的应用
③  战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实
④  战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程