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【判断题】【消耗次数:1】
追随者在尽可能多的细分市场和产品、价格、广告等营销组合策略方面都模仿市场领导者,不进行任何形式的创新属于有选择的追随。()
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
追随者在尽可能多的细分市场和产品、价格、广告等营销组合策略方面都模仿市场领导者,不进行任何形式的创新属于有选择的追随。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
追随者在基本方面模仿被追随者,但在包装、广告和价格等方面又与被追随者保持一定的差异属于保持距离的追随。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
追随者在基本方面模仿被追随者,但在包装、广告和价格等方面又与被追随者保持一定的差异属于保持距离的追随。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
追随策略是指企业在产品、技术、价格、渠道和促销等方面模仿或跟随市场领导者或有较强实力企业的竞争策略。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
追随策略是指企业在产品、技术、价格、渠道和促销等方面模仿或跟随市场领导者或有较强实力企业的竞争策略。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
同样扮演者追随者的领导者,其本身的追随者类型会影响其领导方格。
①
正确
②
错误
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【单选题】
( )是指在各个细分市场和营销组合方面尽可能地仿效主导领先者。
①
选择跟随
②
紧密跟随
③
距离跟随
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【单选题】
市场追随者不包括哪些战略( )
①
有距离跟随
②
紧密跟随
③
被动跟随
④
选择跟随
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【判断题】
市场追随者是那些安于次要地位,意欲在当前的状态下求得尽可能多收益的企业。
①
正确
②
错误
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【判断题】
Potter和Rosenbach认为,伙伴型追随者是最好的追随者。
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
纯项目式组织的优点有哪些
①
所有项目成员都在项目经理的领导下,不存在双重领导的问题。
②
项目成员可以集中精力在项目工作上,而没有其他的工作来分散精力。
③
项目成员在一起工作有利于项目团队建设。
④
项目经理有充分的权力来管理项目。
⑤
由于不需要与职能部门协商,决策速度较快。
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【判断题】
当项目完工交付给业主,就意味着项目管理工作全部结束了。
①
正确
②
错误
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【判断题】
挣值是实际完成工作量与计划单价的乘积,可针对各项工作或整个项目计算。
①
正确
②
错误
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【判断题】
关键线路上的所有活动的浮动时间为零。
①
正确
②
错误
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【判断题】
在一个真正的项目团队中,团队成员以共同的目标为导向,按共同的行为规则做事,按合作为主、竞争为辅的原则来处理相互之间的关系,拥有共同的归属感和成就感。
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目实施过程中出现的很多问题和困难,是由于沟通不当造成的。
①
正确
②
错误
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【填空题】
项目[填空1]指项目团队为了提交出符合要求的项目产品、服务或成果而必须完成的全部工作。
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【填空题】
[填空1]风险分析是针对被识别出来的风险进行优先排序,为后续的定量分析和应对策略开发做准备。
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【简答题】
请结合公司实际谈谈企业中哪些工作可以运用项目管理?
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【简答题】
什么是WBS(work breakdown structures)?
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