【多选题】【消耗次数:1】
合同式垂直式分销系统的形式有( )。
特许经营组织
零售商合作组织
批发商倡办的自愿连锁组织
股权合作组织
联合经营组织
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相关题目
【单选题】 玩具制造商想越过批发商直接销给玩具零售商,结果造成批发商不合作的现象叫( )
①  渠道竞争
②  垂直渠道冲突
③  水平渠道冲突
④  水平渠道竞争
【判断题】 VMI需要批发商与零售商共享信息。
①  正确
②  错误
【单选题】 生产者——批发商——零售商——消费者称为( )。
①  一阶渠道
②  二阶渠道
③  三阶渠道
④  四阶渠道
【单选题】 制造商尽可能多地选择批发商、零售商推销其产品称为( )。
①  密集分销
②  选择性分销
③  独家分销
④  间接分销
【单选题】 生产者→批发商→零售商→消费者的渠道级数是( )级。
①  零级
②  一级
③  二级
④  三级
【判断题】 生产企业在特定的市场里,选择几家批发商或零售商销售特定的产品,这就是密集分销。
①  正确
②  错误
【判断题】 关系营销中的客户仅指产品的最终用户,不包括分销商、批发商、零售商、物流商、广告商等供应链上的成员。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 零售商和()。
①  运输服务提供商
②  生产设备提供商
③  提供贷款的银行
④  物流服务提供商
【单选题】 以广告促销为中心,通过创意新、高投入、大规模的广告轰炸,直接诱发消费者的购买欲望,由消费者向零售商、零售商向批发商、批发商向制造商求购,由上至下,层层拉动购买,这种促销策略是( )
①  宣传式说服
②  交涉式说服
③  推式说服
④  拉式说服
【单选题】 快速反应(QR)是零售商及其()密切合作的策略。
①  分销商
②  用户
③  供应商
④  制造商
随机题目
【单选题】 偏重于技术的项目,而不适用于环境变化较大的工程项目的组织结构类型是()
①  职能式组织结构
②  项目式组织结构
③  矩阵式组织结构
④  直线制组织结构
【单选题】 ()是指分项工程项目的单价固定不变,工程量可按实际完成的数量进行调整,并据此计算工程造价的承包方式,适用于工程量可能发生较大变化的工程项目。
①  固定总价承包
②  计量定价承包
③  成本加固定酬金承包
④  单价合同承包
【单选题】 必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是()
①  网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差
②  网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差
③  网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
④  网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
【多选题】 建设工程项目按项目建设主体和项目性质不同可划分为()。
①  私人项目
②  公共项目
③  复合性项目
④  单一性项目
⑤  社会福利项目
【多选题】 以下()事件承包商可以向业主进行索赔。
①  工程变更引起的索赔
②  物价上涨引起的索赔
③  设备损坏引起的索赔
④  不利的自然条件与人为障碍引起的索赔
⑤  业主风险或不可抗力引起的索赔
【单选题】 每隔一定的时间或空间抽取一个样本,其第一个样本是随机的,这种数据的收集方法为()
①  系统抽样法
②  单纯随机法
③  二次抽样法
④  分层抽样法
【单选题】 业主项目管理的进度目标是项目的()阶段。
①  从决策到保修
②  从设计准备到保修
③  从设计准备到开始使用
④  从决策到开始使用
【单选题】 ()的优点是可以给一切有法人资格的承包商以平等竞争的机会参加投标,缺点是少数承包人故意采取压低报价的手段。
①  公开招标
②  指令招标
③  邀请招标
④  议标
【单选题】 施工项目管理应遵循一定的程序,如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标,正确的顺序应为()
①  ①②③④⑤
②  ⑤②①③④
③  ⑤②③①④
④  ①⑤②③④
【单选题】 施工成本分析方法中用来分析各种因素对成本的影响程度的方法为()。
①  比较法
②  因素分析法
③  比率法
④  差额计算法