【单选题】【消耗次数：1】
在长期投资决策中，一般属于经营期现金流出项目的有( )。
①
经营成本
②
开办费投资
③
固定资产投资
④
无形资产投资
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【多选题】
已知某长期投资项目的建设期为零，投产后每年经营净现金流量相等，终结点有回收额。在此情况下，可以按简便算法求得的长期投资决策评价指标包括（）。
①
投资利润率
②
静态投资回收期
③
净现值
④
内部收益率
⑤
原始投资回收率
【多选题】
已知某长期投资项目的建设期为零 , 投产后每年经营净现金 流量相等 , 终结点有回收额。在此情况下 , 可以按简便算法求得的长期投资决策评价指标包括？
①
投资利润率
②
静态投资回收期
③
净现值
④
内部收益率
⑤
原始投资回收率
随机题目
【多选题】
下列关于招标投标的说法中正确的是（ ）。
①
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
②
对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审
③
实行邀请招标的，应向四个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
④
在投标截止日期之前，投标人无权撤回已经送达的投标文件
⑤
评标分为初步评审和详细评审两阶段进行，对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类
【多选题】
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（ ）。
①
项目计划的制订
②
项目计划的准备
③
项目计划的实施
④
项目计划的变更控制
⑤
项目计划的评价
【多选题】
下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是（ ）。
①
是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
②
项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
③
弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的团队成员担任
④
强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
⑤
缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
【多选题】
政府对工程项目重要资源的管理任务包括（ ）。
①
对土地资源使用的管理
②
对自然资源利用的管理
③
对引进先进技术的管理
④
对资金资源的管理
⑤
对工程项目管理人员的管理
【多选题】
进度拖延的原因是多方面的，常见的有（ ）。
①
工程项目各相关单位间的协调配合不好
②
工程变更
③
风险因素
④
进度管理计划不完善
⑤
工期及相关计划的失误和管理过程的失误
【单选题】
初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由（ ）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
①
项目经理
②
监理工程师
③
咨询工程师
④
设计经理
【单选题】
某建设项目的现金流量为常规现金流量，当基准收益率为8%时，净现值为400万元。若基准收益率变为10%，该项目的FNPV（ ）。
①
不确定
②
等于400万元
③
小于400万元
④
大于400万元