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【多选题】【消耗次数:1】
不适当地延长信用期限会给企业带来的不良后果有( )。
①
机会成本增加
②
坏账损失增加
③
收账费用增加
④
平均收账期延长
参考答案:
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相关题目
【多选题】
延长信用期限可能会给企业带来的影响主要表现为( )。
①
A.销售量增加
②
B.平均收账期延长
③
C.应收账款的机会成本增加
④
D.坏账损失减少
⑤
E.收账费用增加
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【多选题】
企业如果延长信用期限,可能导致的结果有( )。
①
扩大当期销售
②
延长平均收账期
③
增加坏账损失
④
增加收账费用
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【单选题】
信用标准的变化对( )的影响表示为信用标准变化改变的日销售额、改变的平均收账期、变动成本率、应收账款机会成本率乘积。
①
坏账损失
②
收益
③
机会成本
④
损益
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【多选题】
企业制定的信用标准过高 ,可能导致的结果有 ( )。A、 减少收账费用 B、 扩大销售收入 C、 增加坏账成本 D、 降低违约风险 答案: AD
①
减少收账费用
②
扩大销售收入
③
增加坏账成本
④
降低违约风险
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【单选题】
在下列费用中,属于应收账款机会成本的是( )。
①
转换费用
②
坏账损失
③
收账费用
④
投资于应收账款而丧失的再投资收益
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【单选题】
下列各项中,属于应收账款机会成本的是( )
①
收账费用
②
客户资信调查费用
③
坏账损失
④
应收账款占用资金的利息
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【多选题】
与应收账款机会成本有关的要素有( )
①
应收账款平均余额
②
变动成本率
③
进价成本
④
缺货成本
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【单选题】
在下列各项中,属于应收账款机会成本的是()。
①
坏账损失
②
收账费用
③
信用调查的费用
④
占用资金应计利息
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【简答题】
某企业生产甲产品的固定成本为80000元,变动成本率为60%该企业有两种信用标准选择。A标准:信用条件为“n/30”,预计坏账损失率为5%,销售收入为400 000元,预计收账费用为3000元;B标准:信用条件为“n/45”,预计坏账损失率为10%,销售收入为600 000元,预计收账费用为5000元。上述信用条件下企业均不给予折扣,企业投资的最低收益率为10%。要求:根据上述资料,计算分析下列指标:(1)A标准的边际贡献、应收账款机会成本和信用期的净收益;(2)B标准的边际贡献、应收账款机会成本和信用期的净收益;(3)根据计算结果,选择对企业有利的信用标准。
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【单选题】
某企业的变动成本率为60%,资本成本为10%,年度赊销收入为1000万元,平均收账期为30天,一年按360天计算,则该企业应收账款的机会成本是( )。
①
5万元
②
7万元
③
12万元
④
17万元
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随机题目
【简答题】
We trust that you will give special care to the packing in order to avoid damage in transit.
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【单选题】
上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是( )
①
制度分权
②
劳动分工
③
管理幅度
④
授权
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【单选题】
控制工作得以开展的前提条件是( )
①
建立控制标准
②
分析偏差原因
③
采取矫正措施
④
明确问题性质
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【单选题】
我国大部分企业采取的组织形式是( )
①
直线制
②
职能制
③
直线职能制
④
事业部制
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【单选题】
采用匿名方式,书面征询意见,多次循环反馈,最终获得满意的决策或预测方法,被称之为()
①
经理人员决策法
②
集思广益法
③
德尔菲法
④
头脑风暴法
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【单选题】
下列说法中,错误的是( )
①
计划工作是普遍存在
②
计划工作居首要地位
③
计划是一种无意识形态
④
计划工作要讲究效率
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【单选题】
促使人们去做某件事的激励力的大小,取决于( )
①
目标价值
②
实现目标的可能性
③
前两者的乘积
④
前两者之和
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【单选题】
认为“管理就是决策”的管理学家是( )
①
泰勒
②
法约尔
③
西蒙
④
孔茨
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【单选题】
管理方法理论认为,最有效的领导方式是( )
①
1.1型
②
1.9型
③
9.1型
④
9.9型
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【单选题】
管理需要信息沟通,而信息沟通必需具备的三个关键要素是( )
①
传递者、接受者、信息渠道
②
发送者、传递者、信息内容
③
发送者、接收者、信息内容
④
发送者、传递者、接收者
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