【多选题】【消耗次数:1】
下列推理的形式结构中推理不正确的有:
(p?q) ù?p??q
(p?q) ùq?p.
(p?r) ù?r??p
p ? p ùr
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②  错误
【单选题】 公式(P→Q)→(P→R)的成假指派为( ) (按(P, Q, R)的顺序)。
①  (0, 1, 0)
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【多选题】 设前提: púq, p?r, q?s. 则下面哪些是其有效结论:
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③  (pùq)?r
④  (pùq)?s
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①  ?q?r
②  p.
③  ?p
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①  t? (rús)
②  rús.
③  rùs
④  p?q
【多选题】 设前提: pù?q ? r, p, q ? s, ?s. 则下面哪些是其有效结论:
①  r
②  ?q.
③  q?p
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【简答题】 公式“(pú (qùr)) ? (púqúr)”的主析取范式为:[填空1]
【多选题】 设前提: p? (q?r), p, q. 则下面哪些是其有效结论:
①  q?r
②  r.
③  rùs
④  s
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①  正确
②  错误
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【判断题】 虽然企业规模不断扩大,只要企业战略不变,组织结构就无需变化。
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②  错误
【判断题】 组织结构的改变因市场环境和战略执行而动。
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【判断题】 企业战略评价是为了更好地衡量战略实施的效果,因此,正确评价战略绩效非常重要。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业组织结构一定确定,就不应该随意变化,即使环境发生了变化。
①  正确
②  错误
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【单选题】 ( )是一种以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。
①  职能型组织结构
②  事业部组织战略
③  矩阵型组织结构
④  动态网络组织结构
【单选题】 ( )有较低的市场增长率和较高的相对市场占有率。较高的相对市场占有率带来高额利润,而较低的市场增长率只需要少量的现金投入。因此,金牛单位通常创造出大量的现金余额。
①  瘦狗类业务
②  金牛类业务
③  明星类业务
④  问题类业务
【单选题】 ( )亦称过程控制,是指企业战略实施过程开始以后,即开始对涉及到的人和事进行指导和监督。
①  前馈控制
②  反馈控制
③  同期控制
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【单选题】 工作(生产)导向型领导方式关心( ),并用密切监督和施加压力的办法来获得良好绩效、满意的工作期限和结果评估,群体任务的完成情况是领导行为的中心。
①  员工的情绪
②  工作的过程
③  工作结果
④  工作的过程与结果
【单选题】 ( )是指企业战略控制的范围、程度和频度要恰到好处,这种恰到好处的控制要注意多个方面的问题。
①  战略控制
②  适时控制
③  适度控制
④  弹性控制