【单选题】【消耗次数:1】
建筑室内排水管道常用的管材为
UPVC
PVC
PP-R
PEX
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相关题目
【单选题】 室内给水管道与排水管道平行埋设,管外壁的最小距离为( )。
①  0.15m
②  0.10m
③  0.5m
④  0.3m
【单选题】 对排水管道的描述不正确的是
①  排水管道布置力求最短
②  排水管道不得穿越橱窗
③  排水管道尽量少转弯
④  排水管道可以穿越伸缩缝
【单选题】 室内排水管道在管道及配件安装完毕后,应进行()
①  A系统水压试验
②  B系统灌水试验
③  C防腐
④  D系统通球试验
【多选题】 高层建筑排水管道按设计要求应设置().
①  A.阻火圈
②  B.防火套管
③  C.防雷装置
④  D.伸缩节
【单选题】 设置排水管道最小流速的原因是( )。
①  减少管道磨损
②  防止管中杂质沉淀到管底
③  保证管道最大充满度
④  防止污水停留
【单选题】 排水管道最大计算充满度h/D的含义是( )。
①  管长与管径之比
②  管内水深与管径之比
③  周长与管径之比
④  水深与管道周长之比
【单选题】 排入城市排水管道的污水水温不高于( )。
①  40℃
②  50℃
③  60℃
④  70℃
【单选题】 安装未经消毒处理的医院含菌污水管道,不得与其他排水管道()连接。
①  交叉
②  间接
③  直接
④  重叠
【单选题】 给排水管道安装工程量计算主要采用消耗量定额第八册《第八册给排水、采暖、燃气工程》第四章给排水管道安装,适用于室内外生活用给水、排水、雨水管道安装,共( )个子目。
①  200
②  289
【单选题】 室内给排水施工系统图,给排水管道支架位置一般按设计说明或有关施工规范确定。( )
①  正确
②  错误
随机题目
【多选题】 钱德勒在1962年出版的《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》一书中,研究了战略与组织结构之间的关系,得出这样的结论( )。
①  二者之间没有必然联系
②  组织结构服从于战略
③  公司战略的改变会导致组织结构的改变
④  最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物
⑤  战略服从于组织结构
【单选题】 关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据③人力资源规划无法调动员工的积极性④人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用
①  ①②③④
②  ①③④
③  ①②③
④  ①②④
【单选题】 下列不属于人力资源战略与规划的意义的是( )。
①  有助于企业适应变化的环境
②  有助于及时填补职位空缺
③  有助于稳定生产
④  有助于确定人力资源管理的指导思想
【单选题】 如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是( )
①  一体化关系升
②  双向关系
③  单向关系
④  行政关系
【单选题】 人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解,下列说法正确的是( )。①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
①  ①②③④
②  ①②④
③  ①②③
④  ①③④
【单选题】 麦当劳的最高层管理者认为,公司首先应该是培养人的学校,其次才是快餐店。这种管理思想通过什么具体措施来实现,就需要人力资源管理部门和用人部门的共同努力。这说明( )
①  人力资资源战略是人力资源规划的前提
②  人力资源规划是人力资资源战略的前提
③  人力资资源战略与人力资源规划处于并列关系
④  二者不存在特定关系
【单选题】 企业的实际运作中,人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系,其中之一是一体化关系。即,人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中,没有时间先后的顺序,二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系,人力资源管理工作的结果为
①  保证企业在竞争中处于有利地位,及企业战略的成功实现
②  由于没有参与企业战略的制定,导致企业战略难以成功实现
③  彼此相互依赖较好的保证战略制定能成功实施
④  停留在人事管理的水平,企业战略难以有效实施
【单选题】 人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为,使自己获得更好的劳动能力,从而使人力资源得到强化。这表现出人力资源具有
①  两重性
②  社会性
③  再生性
④  能动性
【单选题】 21世纪的竞争环境,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战,企业人力资源管理者应该( )
①  做好人力资源管理行政工作
②  做好人力资源管理总务性工作
③  在行政工作和战略性工作上花同等时间
④  跳出行政管理的职责,成为人力资源管理的战略思想家
【单选题】 王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好(  )方面的工作。
①  招聘与录用
②  薪酬设计
③  职业生涯管理规划
④  员工的社会保险