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【判断题】【消耗次数:1】
译员翻译主要看临场发挥,平时积累和译前准备不是很重要。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
充分的译前准备可以使译员充满信心,保持良好的状态,取得良好的翻译效果。
①
正确
②
错误
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【单选题】
( )包括修前技术准备和维修前生产准备,
①
修时准备
②
修前准备
③
设备准备
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【单选题】
不是正式阅读前的准备工作的是( )。
①
做好阅读前的经验准备
②
选择或改编适合幼儿阅读与欣赏的图书
③
认真、准确、深入的解读图书
④
与幼儿在游戏中导入活动
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【判断题】
口译过程中,译员如果借用同事的笔记也可以顺利翻译。
①
正确
②
错误
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【判断题】
出色的译员能通过良好的陈述手段增加听众对其翻译能力和译文质量的信任度。
①
正确
②
错误
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【多选题】
教师应做好餐前准备,主要包括()。
①
组织幼儿如厕、洗手
②
播放轻松优美的音乐
③
安静的手指游戏
④
带幼儿户外活动
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【多选题】
打电话前,必须做好必要的准备,主要包括以下内容:( )
①
对方信息的搜集了解
②
要说的内容
③
环境和物质准备
④
反驳的准备
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【判断题】
在宴会口译场合,译员只要埋头翻译就好,可以不去关心是否冷场或者双方交流是否顺利。
①
正确
②
错误
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【判断题】
长时记忆包括人们平时积累的生活常识,专业知识,各种经历等。
①
正确
②
错误
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【多选题】
创新很重要,说法恰当的包括( )。
①
创新思维能力的有或无,决定一个人的发展前途
②
创新思维能力的高与低,决定一个人的事业成败
③
创新思维能力的有或无,决定一个人的勇气谋略
④
创新对现代社会的作用微乎其微
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随机题目
【单选题】
所谓战略环境,是指与企业经营有关的( )和外部因素的总和。
①
内部因素
②
竞争者因素
③
宏观环境因素
④
行业环境因素
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【单选题】
( )分析的目的是了解影响企业的宏观环境由哪些要素组成,这些因素又是如何影响企业战略管理过程的。
①
内部因素
②
竞争者因素
③
宏观环境因素
④
行业环境因素
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【单选题】
()是指企业在原有生产范围内充分利用在产品和市场方面的潜力,以快于过去的增长速度来求得成长与发展的战略。
①
发展战略
②
密集型发展战略
③
市场渗透战略
④
紧缩战略
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【单选题】
( )企业通过建立这种联盟进行合作能够减少或防止非对称信息的不利影响,有助于实施产业政策,这种合作可以取代垂直一体化,能减少与资源依赖有关的问题,消除供应的不确定性,减少由于产品价格的市场波动所造成的损失。
①
合同进入方式
②
独资经营
③
国际联盟战略
④
垂直战略联盟
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【单选题】
( )是指企业设法向顾客提供与竞争者存在差异的产品和服务,在行业范围内树立起别具一格的经营特色,以特色来取得竞争优势。
①
差异化战略
②
成本领先战略
③
紧缩型战略
④
清算战略
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【单选题】
()是指主攻某个特定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个特定地区的市场。
①
低成本战略
②
集中化战略
③
差异化战略
④
反应式战略
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【单选题】
( )是指国际企业根据各个目标市场的不同特点和要求,开发、生产相应的产品,推向不同的市场,产品差别化是保持竞争优势的重要手段之一。
①
产品差别化战略
②
产品标准化
③
产品同质化
④
产品差别
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【单选题】
竞争者分析包括( )、现行战略、竞争者假设和竞争能力。
①
短期目标
②
长期目标
③
未来目标
④
利润目标
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【单选题】
实现差异化的成本很高,从而形成了较高的销售价格。如果价格超过了顾客的承受能力,顾客就会放弃差异化产品的诱惑,转而选择物美价廉的产品。这时实行( )企业就会占据竞争优势。
①
低成本战略
②
紧缩型战略
③
清算战略
④
反应式战略
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【单选题】
同业企业之间的产品,如果差异性小,标准化、通用化水平高,则用户的转换成本( ),容易导致企业之间激烈的竞争。
①
较高
②
较低
③
没有变化
④
时高时低
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