【多选题】【消耗次数：1】
符号替代法主要包括哪些符号类别？
①
A 数学符号
②
B标点符号
③
C 图像符号
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相关题目
【单选题】
下列句子，标点符号使用正确的一项是
①
根据中国足协要求，竞聘将分为面试、笔试、答辩等几个部分，新增加考核内容中最为引人注目的还是分析录像。
②
高考复读生越来越多，大体可分两类：一类是正常发挥水平，但没考上理想院校。另一类是没有正常发挥水平，希望来年再考。
③
第59届柏林国际电影节于德国当地时间2月14日晚闭幕。德国影评人打出2.4分的《梅兰芳》（中档评价）剧组当晚未能出现在闭幕式上，由此宣告了亚洲军团在本届柏林影展的完败。
④
“你们——放开我——让我进去——多救一个人——”救援队员小张情绪激动，哭喊着，用断断续续的声音对紧拉着他的同事说。
【单选题】
下列选项中标点符号使用不当的是（ ）
①
在广州的花市上，牡丹、吊兰、水仙、山茶、梅花……春秋冬三季的鲜花都挤在一起啦！
②
我国秦岭—淮河以北地区属于温带季风气候区，夏季高温多雨，冬季寒冷干燥。
③
“北京——广州”直达快车19：55发车
④
她轻轻地哼起了《摇篮曲》：“月儿明，风儿静，树叶儿遮窗棂啊”……
【单选题】
下面各句标点符号使用有误的一项是（ ）
①
突然，缎带中断，亮点逐渐隐去——火箭穿出了大气层！
②
“那么，”教授说：“我是想知道，您是来自台湾中国还是北京中国？”
③
岸上，一幢幢红色和黄色的建筑群；港口，碧蓝的海水翻卷着银白的浪花……
④
我从不知道我是如此地幸福：年轻、能干、有学问，有一份好工作，有一颗好心。
随机题目
【单选题】
（ ）原则是指战略领导班子内部成员的能力应该相互补充，相互匹配。根据战略管理对领导能力的要求和企业内外部环境变化，选择与主要领导存在能力互补的人员进入领导班子，以弥补主要领导能力的不足。
①
能力匹配
②
特质匹配
③
性格匹配
④
事业匹配
【单选题】
( ）由荷兰皇家壳牌公司所创立。它根据行业前景和竞争能力两个指标绘制矩阵用来确定各单位的位置。行业前景分为吸引力强、吸引力中等、吸引力弱三等；经营单位竞争能力分为强、中、弱三等。对落入不同象限的经营单位，公司应采取不同的战略。
①
PEST矩阵法
②
五力模型矩阵法
③
政策指导矩阵法
④
波士顿矩阵法
【单选题】
（）着重研究从动机产生到具体采取行为的心理过程，试图弄清人付出劳动、功效要求和奖酬价值的整个心理过程，以达到激励的目的。这类理论主要有：佛隆姆的“期望理论”和亚当斯的 “公平理论”等。
①
激励理论
②
过程型激励理论
③
行为激励理论
④
改造型激励理论
【单选题】
（ ）是指企业的战略控制应能根据实施过程中的变化做出相应的调整，也就是说，控制应该具有灵活性或弹性弹性控制要求制定合理的控制标准。
①
战略控制
②
适时控制
③
适度控制
④
弹性控制
【单选题】
政策指导矩阵法中象限Ⅰ的企业处于优越的战略地位，具有快速的市场增长与强劲的竞争地位，可以采用的战略是（）。因此，集中经营现有产品或服务的战略是最合理的战略选择，企业应努力保持或提高其市场占有率，进行必要的投资以继续处于领导地位。
①
集中型发展战略
②
成本领先发展战略
③
差异化集中战略
④
筹资战略
【单选题】
所谓（ ）是指企业战略的变化要快于组织结构的变化。当企业的外部环境和内部条件变化提供新的发展机会或产生新的需求时，企业首先在战略上做出反应，以谋求新的经济增长。
①
战略前导性
②
战略滞后性
③
战略稳定性
④
战略总体性
【单选题】
政策指导矩阵法中象限Ⅲ的企业处于停滞的市场中且具有较弱的竞争地位，这样的企业前景不好，应主动选择（ ）来释放无生产率的资源，用于其他可能的发展项目上。
①
集中型发展战略
②
成本领先发展战略
③
差异化集中战略
④
抽资转向战略
【单选题】
（ ）是指经过市场细分后企业虽然认识到各个目标市场存在差异，但权衡利弊得失，认为共性胜于个性，决定以统一的产品、同样的销售渠道、统一的促销措施和价格向整个目标市场进行销售。
①
差异性营销战略
②
无差异性营销战略
③
目标市场战略
④
市场营销战略
【单选题】
（ ）是一种传统而基本的组织形式，职能结构按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动或技能的要求，分别设立专门的管理部门。
①
职能型组织结构
②
事业部组织战略
③
矩阵型组织结构
④
动态网络组织结构